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月度考核表单 表J-1 月度任务绩效考核表 被考核人： 考核月度： 年 月 评分标准见《指标库》 所在部门 班组 岗位 序号 任务业绩指标 （KPI、GS、TI） 权重ai% 业绩目标 实际完成 考核得分Ai 加权得分 Ci=Ai′ ai% 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % 6 % 7 % 8 % 9 % 10 % 11 % 12 % 13 % 14 % 任务绩效总分 C=∑(Ai′ ai%) 备注 考核期初 被考核人签字： 年 月 日 考核人签字： 年 月 日 考核期末 考核人签字： 年 月 日 表J-2 管理绩效考核表 考核月度： 年 月 评分标准见《管理绩效指标评分标准表》 被考核人 部门 岗位 序号 指标 权重 描述 评分 1 沟通效果 一级部门考核使用 % 2 任务分配 % 3 业务指导 % 4 下属发展 % 5 管理力度 % 6 分析和 决策能力 二级部门考核 使用 % 7 计划和 组织能力 % 8 解决 问题能力 % 9 专业能力 % 10 创新能力 % 11 团队发展 % 12 员工辅导 % 管理绩效考核得分（每项指标评分与权重相乘后求和） 备注 签字 考核人： 年 月 日 表J-3 工作态度月度考核表 部门 月 评分标准见《员工态度考核指标评定表》 姓名 岗位 积极性 协作性 责任心 纪律性 合计 备注 考核人： 考核日期： 年 月 日 表YT-0 岗位管理绩效月度考核统计表 被考核人： 考核月度： 年 月 此表由人资部填写 序号 考核人 姓名 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 累计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 合计 均值 说明： 审核： 统计： 表YT-1 部门正职、副职月度考核统计表 考核月度： 年 月 此表由人资部或绩效考核岗填写 序号 部门名称 姓名 任务绩效A(85%) 管理绩效B(10%) 工作态度C(5%) 月度考核得分 A×85%+B×10%+C×5% 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 说明： 核准： 审核： 统计： 考核人： 考核日期： 年 月 日 表YT-2 主管、班长月度考核统计表 考核月度： 年 月 此表由人资部或绩效考核岗填写 序号 部门名称 姓名 任务绩效A(90%) 管理绩效B(5%) 工作态度C(5%) 月度考核得分 A×90%+B×5%+C×5% 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 说明： 核准： 审核： 统计： 考核人： 考核日期： 年 月 日 表YT-3 职能人员、专业技术人员月度考核统计表 考核月度： 年 月 此表由人力资源部或绩效考核岗填写 序号 部门名称 姓名 任务绩效A(70%) 工作态度B(30%) 月度考核得分 A×70%+B×30% 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 说明： 核准： 审核： 统计： 考核人： 考核日期： 年 月 日 表YT-4 班员月度考核统计表 考核月度： 年