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企业集团财务管理问题探究 摘 要 本文主要探讨了当代企业财务管理需注意的 问题，以及财务管理中的建设意义。 关键词 企业管理财务管理问题研究 随着科学技术的发展以及市场竞争的国际化，财务管理 在企业集团持续稳定发展过程中发挥着越来越重要的作用。 目前，我国企业集团财务管理中存在缺乏完善的财务管理制 度、财务管理重视程度不够、预算管理工作没有做到位、职 责权力划分不清晰等问题。为保证企业集团能够可持续健康 发展，本文针对这些财务管理问题进行初步研究与分析，并 提出了相应的改进建议。 一、企业集团财务管理的相关概念 1?企业集团。企业集团这一概念的阐述来源于日本学者 的著作《经济辞典》，企业集团被解释为几个或者几个以上 的企业建立持股的关系，并保持相对独立性，在金融关系、 人员派遣、原材料供应、产品销售、制造技术等各个方面， 建立起相互促进和相互协调的企业团体。随着全球经济的快 速发展，我国政府根据我国国情，提出了相应的定义：企业 集团是指以资本为主的母公司与子公司之间，以规章制度为 原则，来规范母子公司、参股公司以及其他企业建立起来的 具有一定规模的企业法人联合体。在我国，企业集团一般以 大企业为核心，以经营或技术上的紧密联系为基础进行多角 化经营。企业集团一般实行集权与分权相结合的体制，规模 较大。 2?财务管理及财务管理目标。财务管理是指在一定的整 体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营活动中现金 流量，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个重 要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则, 组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。也 就是说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一 项经济管理工作。 财务管理目标是指企业进行财务活动所要达到的目的， 是企业管理者进行理财活动所希望实现的结果，是理财活动 是否合理的基本判断标准。企业集团的财务管理目标，是指 企业集团根据自身所处环境，并在充分考虑整个企业集团长 期发展中环境因素变化对理财活动的影响，所制定的实现集 团整体价值最大化的具有战略意义的财务目标。 目前，企业财务管理目标主要有以下三种观点： 一是利润最大化。这种观点认为：利润代表了企业新创 造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近 企业的目标。利润最大化目标是经济学界的传统观点。在早 期，企业所有者同时又是经营者，企业财务管理的任务是赚 取超额利润，实现利润最大化，增加所有者的投资收益，扩 大经营规模。此目标认为企业所有者与经营管理者的目标是 一致的。 二是股东财富最大化。这种观点认为：增加股东财富是 财务管理的目标。随着市场经济的发展，企业间的竞争日趋 激烈，企业所有者为了扩大竞争优势，高薪聘请专业的经营 管理人员对企业进行管理，而让渡一部分所有者的权能，如 使用权、占有权、处置权等，但同时保留财产收益和最终处 置权。于是，一些财务理论研究者从企业所有者的角度出发, 提出了股东财富最大化的财务目标。此目标认为企业所有者 与经营管理者的利益及目标部分分离。 三是企业价值最大化。企业价值最大化目标是通过企业 的合理经营选择最优的财务决策，充分考虑货币的时间价值 和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上， 使企业总价值达到最大。 企业集团是一种具有复杂组织结构的企业组织形式，它 以资本和契约为纽带联结了一批企业组成集团公司，企业集 团作为其成员企业的出资人，一般按照对各成员企业出资的 比例，控制和影响着各成员企业，以实现自己的财富最大化 的目标。股东创办企业集团的目的是增加财富，如果企业不 能为股东创造价值，他们就不会继续为企业提供资金支持， 企业也就不会持续发展。因此，虽然企业集团公司中复杂多 样的利益主体有各自的利益目标，但不论发生怎样的利益冲 突，归根结底，其他利益主体的利益最终还是要服从出资者 的利益。因此，满足出资者利益需要，实现股东财富最大化, 是目前我国企业集团的财务管理目标。 四、企业集团财务管理中存在的问题 1?企业集团缺乏完善的财务管理制度。财务管理制度是 指与财务管理工作方法的原则以及流程而确定的规范性文 件，是规范财务管理活动的依据。完善的财务管理制度能够 让企业财务管理工作有法可依，可以促进企业集团财务管理 工作更加具体和科学。在我国，大多数的企业集团都制定了 企业管理制度，然而却是不健全、不完善的，主要体现在： 一是大多数企业集团在自我管理和风险管理以及决策等方 面，没有健全的制度；二是财务管理制度比较滞后。很多集 团的财务管理制度没有根据时代以及金融市场的发展而及 时进行调整或更新；三是财务制度的执行力度不够。在我国, 虽然有的企业集团已经制定了财务管理制度，但是，由于受 到某些主观和客观原因的影响，最终导致财务管理制度的实 际执行力度