练就尖兵,经理管理团队.pptVIP

练就尖兵 经理怎样管理培养人才？; 领导的询问是下属正确工作思维的导向！;一、商务人员派出执行新代理开发工作如何指导检查与激励？;;;;;二、商务人员派出维护拜访老市场怎么检查？;;三、商务人员派出开发新的乡镇分销如何检查指导？;具体指导;（二）每日工作询问检查： 1问：今天去了哪几个镇？分别有几家店做得好的？老板姓名？多大年纪？做什么牌子的产品？是否做了形象展示？ 2问：代理商是否派车一起下市场？车上是否带了展板样品、宣传资料和货？ 3问乡镇的人口数量，消费水平，市场容量，主要竞品品牌是什么？一年的销售状况？ 4问是否有意向客户？目前做什么产品？有电工资源吗？他对豪意的评价与看法是什么？他的生意规划是怎样的？他提了什么要求吗？ ;;四、商务人员派出到老乡镇分销做维护拜访怎么检查指导？;;;五、商务代表派出到某市开发灯具城零售分销商或专业市场代理如何检查指导？;;;六、商务人员派出执行区域分销会议推???工作怎么检查指导？; 总 结