第四节管理规划.doc

1Z201040掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法1Z201041? 建设工程项目管理规划的概念?? (1) 建设工程项目管理规划(国际上常用的术语为：Project Brief，Project lmplementation Plan，Project Management Plan)是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述：?? ●? 为什么要进行项目管理；?? ●? 项目管理需要做什么工作；?? ●? 怎样进行项目管理；?? ●? 谁做项目管理哪方面的工作；?? ●? 什么时候做哪些项目管理工作；?? ●? 项目的总投资；?? ●? 项目的总进度。 例题： (? )是指导项目管理工作的纲领性文件。?? A．项目组织结构图??? B．项目结构图?? C．WBS??? D．建设工程项目管理规划答案：D。? (2) 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。 ?? (3)建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。1Z201042? 建设工程项目管理规划的内容?(1) 建设工程项目管理规划一般包括如下内容：?●? 项目概述；?●? 项目的目标分析和论证；?●? 项目管理的组织；??? ?●? 项目采购和合同结构分析；?●? 投资控制的方法和手段；?●? 进度控制的方法和手段；?●? 质量控制的方法和手段；?●? 安全、健康与环境管理的策略；?●? 信息管理的方法和手段；?●? 技术路线和关键技术的分析；?●? 设计过程的管理；?●? 施工过程的管理；?●? 风险管理的策略等。?(2) 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统的规定，应视项目的特点而定。1Z201043? 建设工程项目管理规划的编制方法?(1) 建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。(2) 由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。 例题：下列关于建设工程项目管理规划的说明，正确的是(? )。?A．建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴?B．建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划?C．建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责?D．建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责E．建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整答案：ABCE。