共图-福来国际员工手册.pdf

序 言 欢迎加入上海虹桥高尔夫俱乐部有限公司。为了让 您更好地了解公司，我们根据国家有关法规，结合公司 章程和企业文化，编制了这本《员工手册》。手册介绍了 公司人事管理方面的各项规章制度，为员工提供有关权 利、责任和义务的详尽资料，是您在公司应遵守的行为 规范。 公司是一家重视人才的企业，坚信公司的成功取决 于人力资源的效率。公司将员工的发展目标同公司的发 展目标相结合，相信只有最优秀的员工才能创造出最辉 煌的企业，希望您能成为公司最优秀的员工，并期待您 为公司的发展做出卓越的贡献。 董事长： 1 目 录 第一章 企业文化 第二章 入职指引 第三章 薪金福利 第四章 行为规范与奖惩 第五章 培训与发展 第六章 员工关系与沟通 第七章 附则 附件一：《上海虹桥高尔夫俱乐部有限公司绩效考核办法》 附件二：《上海虹桥高尔夫俱乐部有限公司休假办法及奖惩条例》 2 第一章 企业文化 第一条 公司将员工分为职员（主管及主管以下）、经理（经理、 主任）和高级经理（总经理、副总经理、总监）等三类。任 何一位员工加入公司后，都应首先了解公司的企业文化。这 是公司员工所共同遵守的价值观。 第二条 公司的企业文化核心理念是“认真、专业、公义”，体现 了公司对不同员工不同境界的要求。 第三条 认真是一种态度，公司所有的员工都应该有这样一种对生 活对工作的态度：认认真真做事，认认真真做人。态度决定 一切。员工应当认真对待自己的工作，认真遵守公司的制度， 认真履行自己的义务。只有这样，员工才能进步，公司才能 成长。 第四条 专业是对员工素质上的要求。公司特别强调经理的“专 业”，经理在企业中的实力和价值取决于其专业化程度。公 司希望每一个经理都是所在领域的专家，希望每一个经理能 努力学习、不断提高自己的专业素质。 第五条 专业更是一种敬业精神和职业操守，希望经理们积极工 作、操守自重、在工作和生活中做职员的表率。具有专业素 质的经理，在管理和考核下属时，在对待自己手中的权力时， 应该不徇私情、实事求是、严格按照公司的规章制度办事。 第六条 公义是一种思想境界。承担更大责任的高级经理，必须 做到不能“以利伤义，以私害公”。公司的高级经理应该把自 己的命运和公司的命运结合在一起，对公司忠诚，顾全大局、 克己奉公。要照顾好自己的下属，选拔和任用能干的经理， 努力为公司培养人才。 第七条 先对公，再对私。遇事应先替公司想，再替同事想，最 后才替自己想。一个优秀的高级经理应当在自己的地位和利 益受到极大挑战时，也能主动培养、扶持和举荐比自己素质 高、能力强的人，甚至主动让贤、甘当配角。这样的高级经 理将得到公司的尊重，会受到公司的更大重用。 3