人力资源管理中法律风险防范.pdf

人力资源管理中的法律风险 人力资源管理中的法律风险 防范 防范 第一部分 入职前的法律风险 第一部分 入职前的法律风险 一.招聘时的法律风险防范： 1.岗位职责：安排员工做事，如果员工不 去做以该工作不是其职责，应该如何处 理？以此明确了，则可免除后顾之忧 2.岗位要求：尤其是资质或者资格方面的要 求，应该明确，事后如有造假时追究责任 就有据可循了 3.事先告知：应该将工作内容、条件、职业 危害、安全生产状况、劳动报酬以及劳动 者需要了解的其他情况，以避免因为未履 行告知义务而被确认合同无效 二．录用时的法律风险防范 1.背景调查：除正常调查内容外，尤其要注 意是否解除劳动关系及是否存在竞业禁止 的情形存在 2.体检：尤其注意公司可能发生职业病的 岗位及相对应的部位 3.通知书发放：注意岗位和薪水需要与 即将签署的劳动合同相吻合，并建议增加 在某年某月某日之前有效 4.社保增加：对于需要入职的人员，应 该在入职前需要及时增加社保，并建 议在每月不能缴纳社保期间避免办理入 职手续，以免社保缴纳出现空挡造成 损伤却无法获得赔偿 案例（一）： 案例（一）： 2008年6月26日，小王进入甲公司上班 ，6月28日下班后在路过马路时被机动车撞 伤。经查，甲公司未来得及给员工缴纳，甲 公司所在地社保局每月25号到次月5号都不 办理员工增减事宜。 讨论：本案应该如何处理？ 三.报到时法律风险防范： 1.检查各种证件：身份证、毕业证及相应 资格证书，并在复印件上注明由某人提 供，并保证其真实性，必要时候政府部 门网站查询 2.收集各种证明：离职证明、劳动手册、社 保及公积金转移单 第二部分 在职时法律风险防范 第二部分 在职时法律风险防范 一.劳动合同的法律风险防范： 1.签署时间：进入公司或合同到期后1个 月内，建议进入前或到期前1个月内签 署完毕； 案例（二）： 案例（二）： 小张于2008年1月6日进入甲公司，由于 小张表现不好，2009年1月1日甲公司欲解除 与小张的劳动合同。小李于2008年1月10日 进入甲公司，并签署1年期劳动合同，但合 同到期前公司欲与小李续签合同，但小李要 求公司加薪，否则拒绝签署，后直至2009年 1月15日，双方均无法达成一致。 讨论： 1.小张可以向甲公司提出哪些要求是有法 律依据的？ 2.公司如何处理小李的事对公司更有利？ 3.公司如何才能规避类似问题之发生？ 2.主要条款：工作内容、条件、地点、时间 （含试用期约定）、职业危害、安全生产 状况、劳动报酬（含加班费计算的约定） 及其他情况） 3.约定条款：试用期、培训、保守秘密、补 充保险和福利待遇等其他事项 4.转正：以是否过试用期限为准，而非以转 正申请是否经过核准为标准。 5.终止：合同到期终止，要注意可以签署无 固定期限劳动合同的，用人单位不得提出 终止劳动合同，除非员工提出。 案例（三） 案例（三） 小王于1996年5月8 日进入甲公司，08 年4月1 日，甲公司考虑到生产规模萎缩，随 以合同到期为由，于再合同期满之时终止了 与小王签署的合同。 讨论：小王可以向公司提出哪些要求是 具有法律依据的？ 6.解除：尤其注意员工有过错时候如何解 除，以避免一方面员工有过错，但却要 赔偿员工，反而引起反作用 二.制度制定的法律风险防范： 1.种类：制定、修改或决定直接涉及劳动 者切身利益的规章制度或重大事项。 切身利益 2.组织：职代会、工会或全体职工三种形 式，各有利弊，看公司人数多少，采用 不同形式； 3.程序：讨论，提出方案和意见，平等协商 讨论 平等协商 后确定。也就是所谓的先民主后集中 后 4.公