第十章 物流与供应链管理的发展趋势.pdf

第十章 物流与供应链管理的发展趋势 第十章 物流与供应链管理的发展趋势 第十章物流与供应链管理的发展趋势 （1 ）第三方物流和第四方物流 （1 ）第三方物流和第四方物流 （2 ）绿色物流 （2 ）绿色物流 （3 ）逆向物流 （3 ）逆向物流 （4 ）应急物流 （4 ）应急物流 （5 ）物流信息化 （5 ）物流信息化 （6 ）国际物流 （6 ）国际物流 10.1 第三方物流和第四方物流 10.1 第三方物流和第四方物流 10.1 第三方物流和第四方物流 10.1.1第三方物流概述 第三方物流（Third-Party Logistics，简称3PL，也简 称TPL ）的概念源自于管理学中的（out-souring ），意 指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用 外部的资源为企业内部的生产经营服务；将（Out- souring ）引入物流管理领域，就产生了第三方物流的概 念。 所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主 业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托 给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保 持密切联系，以达到对物流全程管理的控制的一种物流 运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流。 • 第三方物流的定义 国家标准《物流术语》（GB ／ T18354-2001 ）把第三方物流定义为“ 由 供方与需方以外的物流企业提供物流服 务的业务模式” 。 • 若一个企业把其物流业务全部或部分外包出 去，那么提供这种业务的企业通常称为第三 方物流服务商。 • 这意味着只要外包物流业务中的一个环节， 例如运输、仓储、存货管理等其中的任何一 种，都可以称之为第三方物流服务。 • 因此，第三方物流服务提供者不一定需要拥 有雄厚的资产基础，拥有几辆拖卡或一个仓 库的企业也可从事第三方物流服务。 第三方物流兴起的背景 • • • • • 第三方物流的运作方式 • （一）第三方物流是合同导向的一系列物流 服务 • （二）第三方物流是个性化的物流服务 • （三）物流企业与生产企业之间是动态联盟 关系 • （四）第三方物流是建立在现代信息技术基 础上的 第三方物流所具有的优势 • （一）企业集中精力于核心业务 • （二）灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低 成本 • （三）减少固定资产投资，加速资本周转 • （四）提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多 的价值 • （五）可以提高企业形象 • （六）规模优势 • （七）专业化优势 • （八）信息优势 第三方物流的服务内容 1、第三方物流的基础服务 提供物流的几大基本功能——提供仓库、运输、 装卸搬运、包装、配送等服务，具有标准化的特征 。 2、第三方物流的增值服务 创新、超常规、满足客户个性化需要是增值服务 的本质特征，从仓储、运输等常规服务的基础上延 伸出来的增值服务，实现一体化物流和供应链集成 的增值服务。 第三方物流是社会化分工和现代物流发展的方 向。 • 在国外第三方物流已经是现代物流产业的主体。据 调查，欧洲的大型企业，使用第三方物流的比重高 达76％，而且70％的企业不只使用一家。 • 在欧洲，第三方物流所占市场份额，德国为23％， 法国为27％，英国为34％。 • 美国、日本等国家使用第三方物流的比例都在30％ 以上。我国仅为10％。 • 这种在现代经济中为货主提供集成化、专业化、个 性化全方位服务的物流方式，市场的需求量正呈迅 速上升之势。 •第三方物流市场具有潜力大、渐进性和高增 长率的特征。 • 这种状况使第三方物流业拥有大量的服务提供者， 大多数第三方物流服务公司是以传统的、“类物流 ”业为起点而发展起来的，如仓储业、运输业、空 运、海运和企业内的物流部等。 • 他们根据顾客的不同需要，通过提供各有特色的服 务取得成功。 第四方物