2010年度万千百货招商工作指引.pdf

/02/10 前 言 为规范万千百货招商工作，股份公司特制订本指引。 指引使用范围为股份公司总经办、财务部负责人、营运部负责人、 商品部副总以上人员，各地公司总经理、前勤副总、财务经理。 本指引的为公司机密文件，使用人为保密责任人，指引不得外借、 复印，不得传阅。 不经股份公司总经理批准，不得扩大使用范围。 指引如有破损需要更换，使用人须持原件到总经办更换，原件交 回总经办销毁。 如指引出现泄密，股份公司将追究直接泄密人责任，同时将一并 追究责任人所在部门或分公司的总经理、副总经理等相关人员连带责 任。 万千百货股份有限公司 1 /02/10 目 录 一、万千百货招商专业委员会工作制度 4 1．需提交招商专业委员评审的工作 4 2．人员构成 4 3．会议频次、时间 4 4．议事规则 5 5．会议通知、备忘 6 二、装修补贴标准8 1. 前言 8 2. 门店装补总额 8 3. 品牌装修补贴标准 8 4. 装修补贴管理 9 5. 装补商务条件建议 10 6. 装补工作考核 10 2 /02/10 三、商务条件标准 12 四、 柜位价值评估标准 25 1．前言 25 2．柜位价值评估 25 3．柜位分类25 4．使用方法 26 五、供应商入围标准 27 1．前言27 2．评估标准使用规则27 附件一：万千百货品牌装修补贴标准表 30 附件二：品牌装修补贴立项（变更）表 38 3 /02/10 一、万千百货招商专业委员会工作制度 为规范万千百货商品体系的决策，特成立万千百货招商专业委员 会，并订立委员会工作职责与议事规则如下： 一、 需提交招商专业委员评审的工作： 1.1 品牌等级评估； 1.2 年度供应商商务合作条件； 1.3 年度品牌装修补贴标准； 1.4 标杆品牌名单； 1.5 柜位等级； 1.6 供应商入围； 1.7 非标准招商事项。 二、 人员构成： 三、 会议频次、时间 委员会会议分定期会议和临时会议，定期会议每月一次，时间为 每月15 日（节假日顺延）。定期会议由委员会秘书负责召集，临时会 议由股份公司总经理提议召集。 四、 议事规则： 4.1 委员会秘书工作职责： 4