沈阳红星国际项目商铺营销破冰计划.pdf

【沈阳红星国际】 年度营销破冰计划 （商铺） 沈阳红星国际项目组 本文纲要 1.项目可售房源盘点 1.1房源分类 1.1.1已销房源分布 1.2房源销售压力分析 1.3重点产品价格研判 2.项目竞品分析 3.项目工程节点与营销节点配合 3.1工程节点 3.2营销节点 4.年度营销破冰方案实施计划 4.1客户营销 4.2实施方法 4.3难点攻破 1.1房源分 1.1房源分 1.1房源分 类 类 类 本案1#、3#楼为底商商铺产品， 面积区间为97—450平，共 22 套。 可销售面积为：4193.13平 本案2#楼为商场外埔，面积区间 为33-270平，共20套。 可销售面积为：3062.56平 1.1.1已销房源 1.1.1已销房源 分布 分布 1.1房源分类 1.1房源分类 1.1房源分类 前期销售中临近小北二路与步行街交汇处产品消化较快，步行街产品相对滞销。后续 主力销售产品为总价及300万以上的大面积产品。 2#楼商铺没有对外开盘，在不计滞销产品 单价 总价 可售 楼栋 商铺号 面积（平） (元) (元) 套数 1 443.98 17500 7769650 1 3 295.98 19000 5623620 1 1#楼 4 233.41 19800 4621518 1 10 252.88 27000 6827760 1 11 209.28 28000 5859840 1 3#102 155.79 17500 2726325 1 3#103 155.79 17500 2726325 1 3#楼 3#104 155.79 18000 2804220 1 3#106 189.37 18500 3503345 1 3#110 194.17 17500 3397975 1 合计 -- -- -- 10 品 产