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第一部分 编制概要
一、 编制依据
1、招标文件及其等效补充文件,随同文件发送的有关施工图。
2 、现行技术规程、规范及技术标准。
3、本公司的施工技术水平、管理水平及成功经验。
二、编制原则
1、严格按招标文件中各项技术标准和条款进行编制。
2 、执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。
3、结合实际因地制宜的原则。
4 、统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。
5、减少各部位、各工序、各工种相互干扰的原则。
三、编制说明
1、在认真、全面、系统地阅读招标文件的基础上,深刻领会和贯彻业主对投标者的各
项要求而编写。
2 、我司根据编制标书的指导思想,在中标后的施工中,将积极地推广和动用新设备、
新材料、新技术、新工艺、新成果;统筹兼顾,科学管理,自始至终坚持“科学管理,
创建精品兴企业;客户至上,优质服务树形象”的质量方针;本投标者全体员工一如
既往以勤劳、朴实、科学、积极的工作姿态,保质保量如期完成合同各项工程的工作
内容。以达到快速、优质、高效、安全的管理目标。确保工程质量优良。
1
第二部分 工程概况
2.1 工程简介
一、本工程重难点:
1、本工程为学校性质,位于重庆酉阳县较偏僻的板溪乡三角村,周边交通不便。
且本工程属于当地政府一手抓的重点公共建筑,在当地很有政治影响力,社会关注度
极高。加上本工程属坡地建筑,场地错综复杂高差较大:场地高差在630.46~684.00
范围内;场内道路高差在:635.60~658.30范围内,因此工程的施工难度非常高。
2、本工程的占地面积大,项目建设用地面积 178030㎡,总建筑面积为89158.40
㎡,环境工程量极大,且工期要求非常紧迫,总工期只有250天,工期如此紧迫的情
况下,而本工程项目属于边设计、边准备、边施工的“三边”工程,应该说给施工带
来了极大困难。也就是说,对工程的质量管理、进度管理、安全生产和文明施工管理
提出了新的、更高的要求。相应的劳动力及施工机械一次性投入较多,工程材料类别
多,对临设布局和材料堆放皆要求精心安排、合理布局,以满足施工需要。因此,阶
段时间内资源投入大,对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。各专业工种立
体交叉作业多,需要加强施工组织和调度。因此如何组织与协调是项目管理的重点。
3、本工程工程量大、建筑单位多,有20多幢房屋,且分散跨度大,南北狭长呈
不规则形状,以山地为主,北高南低,坡度变化较大,用地以北为山地,东南为100m
高悬崖。因此,室外环境道路、台阶的标高控制,是本工程的难点。
4、本工程采用了较多的新材料、新工艺、新技术:比如运动场采用人造草坪、跑
道采用塑胶跑道,对新新材料、新工艺、新技术的质量控制是技术的难点。
5、该工程地处该地区尽头,进入施工现场道路存在着距离远、路面泥凝,这是本
工程施工的难点。
6、工期仅180天,且此地区雨水较多,给室外环境施工带来了相当大的难度,对
施工进度构成严重威胁。
7、本工程各专业工序多,各班组进场后就进入了高密集的作业期,留给施工单位
的现场筹备期较短,对班组的项目协调、运作能力要求高。合理的组织与协调是确保
施工进度的关键。
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12、本工程属于学校综合类整体新建工程,建筑、构筑物、道路、室外环境、管
网、运动场等等,建筑种类较多,因此是对各专业技术的全新挑战,也是对我司的全
新挑战。
二、应对措施:
1、本工程属于当地政府一手抓的重点公共建筑,在当地很有政治影响力,社会关
注度极高,因此施工过程中项目部要与业主、周边单位密切配合、沟通,力争取得外
部环境较大的支持。
2、首先做好各种资源的准备及投入工作,施工临设规范,并紧凑建设,以满足生
产及文明施工要求;周转架料及工程材料入场,加强计划统筹及预见性管理,进行合
理储备与分期入场,平面布置随工程进展作动态调整,同时充分发挥组织协调能力、
资源集结和应急能力强的企业优势,全力以赴作好材料供应工作,积极配合业主、监
理工程师实现工程目标。施工过程中项目部要与业主、周边单位密切配合、沟通,力
争取得外部环境较大的支持。工程的组织管理采用网络计划,合理安排各专业工序的
开、竣工时间,确保各工作面
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