第七章 配送与配送中心.pdf

第一节第一节 配送配送 第二节 配送中心 开篇案例开篇案例：：沃尔玛的物流配送体系沃尔玛的物流配送体系 沃尔玛作为全美零售业年销售收入位居第一的著名企业， 素以精确掌握市场素以精确掌握市场、快速传递商品和最好地满足客户需要著快速传递商品和最好地满足客户需要著 称，这与沃尔玛拥有庞大的物流配送系统并实施严格有效的 物流配送管理制度有关物流配送管理制度有关，因为它确保了公司在效率和成本方因为它确保了公司在效率和成本方 面的最大竞争优势。沃尔玛的现代物流配送体系主要表现在 以下几个方面。 1．建立了高效的配送中心 从建立之初，沃尔玛就意识到有效的商品配送是保证公 司获得最大销售量和最低成本的的核心司获得最大销售量和最低成本的的核心，也是获得可靠供货也是获得可靠供货 保证及提高效率的有效途径。因此，沃尔玛建立了配送中心， 供应商将商品集中送到配送中心后供应商将商品集中送到配送中心后，再由公司统再由公司统一接收接收、检检 验、配货、送货。 2 ．采用先进的配送方式 沃尔玛采购的大宗商品通常经铁路送达配送中心，再由公 司卡车送达各个商店。商店每周可收到1～3卡车货物，60%的 卡车在返回配送中心的途中又捎回沿途从供应商处购买的商品， 这种配送方式为公司节约了大量的资金这种配送方式为公司节约了大量的资金。 3 ．实现配送中心的自动化运行及管理 沃尔尔玛配送中中心的的运行完全实完全实现了自自动化化。每种商每种商品都贴都贴 有条码，通过几十公里长的传送带传送商品，并利用激光扫描 器和电脑追踪每件商品的储存位置及配送情况，每天能处理20 万箱货物的配万箱货物的配送。 4 ．具备完善的配送组织结构具备完善的配送组织结构 沃尔玛建立了自己的车队进行货物配送，以保持灵活性 和为一线商店提供最好的服务。这使沃尔玛享有极大的竞争 优势优势，，其运输成本也总是低于竞争对手其运输成本也总是低于竞争对手。。 思考： 什么是配送？沃尔玛的物流配送体系有何特点？ 第 节 送 第一节 配 送 一、配送的概念 一、配送的概念 配送配送是指在是指在经济合济合理区域范围内区域范围内，根据用户要求根据用户要求，对货对货 物进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达 指定地点的物流活动指定地点的物流活动。 我们可以从以下3个方面来认识和理解配送的概念： （1）配送应在经济合理的范围内进行。 （（22 ））配送以用户要求为出发点配送以用户要求为出发点。。 （3 ）配送是“配”和“送”的有机结合。 （4 ）配送是处于末端的物流活动。 配送与运输的区别如下表所示。 二、配送的分类 （一）按配送货物的种类和数量分 按配送货物的种类和数量分按配送货物的种类和数量分，配送可分为少品种配送可分为少品种、大批量大批量 配送，多品种、小批量配送和配套、成套配送3种。 1．少品种、大批量配送 少品种少品种、、大批量配送大批量配送是指当用户所需的货物品种较少或对是指当用户所需的货物品种较少或对 某个品种的需求量较大、较稳定时，使用大吨位车辆进行配送 的形式的形式。 特点：可提高车辆利用率，配送的成本一般较低。 2 ．多品种、小批量配送 多品种多品种、小批量配送小批量配送是指按照用户要求将其所需的各种货是指按照用户要求将其所需的各种货 物（每种货物的需求量不大）配备齐全，凑整装车后送达用户。 特点：对作业水平要求较高，配送计划难度较大。 33 ．配套配套、成套配送成套配送 配套、成套配送是指按照生产企业的生产进度，将其所需 的各种零配件、部件配齐，定时送达生产线进行组装的配送形 式。 特点：配送企业完成了生产企业的大部分供应工作，使生 产企业可以专心致力于生产产企业可以专心致力于生产。。 （二）按配送时间和数量分 （二）按配送时间和数量分 按配送时间和数量分，配送可分为定时配送、定量配送、 定时定量配送定时定量配送、定时定路线配送和即时配送定时定路线配送和即时配送。