项目七 配送中心作业管理.pdf

项目七 配送中心作业管理 • 能力目标： • 能设计配送中心作业流程图 • 能运用拣货策略 • 会计算订货点和订货量 • 能根据配送网点的布局，安排配送路线 • 知识目标： • 理解配送中心作业类别 • 理解配送中心作业流程各个环节的内容 • 熟悉配送中心作业流程各个环节的运作方法 任务一 进货作业 • 一、进货作业计划 • （一）进货作业的组织原则 • （二）进货作业的影响因素 • （三）进货作业计划的制定 • （四）进货前的准备 任务一 进货作业 • 二、卸货作业方式 (一)可移动式楔块 （二）升降平台 （三）车尾附升降台 （四）吊钩 任务一 进货作业 • 三、商品分类与编号 • 商品分类的方式： • 按照商品特性分类 • 按照货品的使用目的、方法及程序分类 • 按照交易行业分类 • 按照会计科目分类 • 按照商品状态分类 • 按照商品的其他信息分类 任务一 进货作业 • （二）商品的编号 • 商品编号的方法： • 流水号编号法 • 数字分段编号法 • 分组编号法 • 实际意义编号法 • 后数位编号法 • 暗示编号法 任务一 进货作业 • 四、商品的验收入库 • （一）商品验收的标准和方法 • 标准： • 采购合约或订购单所规定的条件。 • 以比价议价时的合格样品为依据。 • 采购合约中的规格或者图解。 • 各种产品的国家品质标准。 任务一 进货作业 • 四、商品的验收入库 • （一）商品验收的标准和方法 • 方法： • 品质检验方面，包括物理试验、化学分析 及外形检查等。 • 数量点收方面，除核对货品号码外，还可 依据采购合约规定的单位，用度量衡工具 逐一衡量其长短、大小和轻重。 任务一 进货作业 • （二）验收差异的作业处理 • 若货物验收不合格，则有可能采取退货、 维修或寻求折让等措施。因此有必要制定 相关验收作业规则，作为有效解决各种问 题的决策依据。 任务一 进货作业 • （三）验收入库商品的信息处理 完成商品检验后，一般在暂存区对商品进 行分类，再由作业人员入库上架，然后将 进货信息输入计算机系统，这样商品实物 库存就会在系统中生成相对应的系统库 存，打印验收入库单后才最终完成进货作 业。 任务二 装卸搬运作业 • 一、装卸搬运的作业方法 • （一）装卸搬运的含义 • 装卸搬运是指在一定区域范围内，以改变 “物”的存放状态和位置为主要内容的活动。 具体而言：装卸主要指垂直方向的改变“物” 的存放状态和位置，搬运主要指水平方向 的改变“物” 的存放状态和位置。有时候或在 特定场合，单称“装卸”或单称“搬运”也包含 了“装卸搬运” 的完整涵义。 任务二 装卸搬运作业 • 一、装卸搬运的作业方法 • （二）装卸搬运的特点 • 搬运作业是附属性、伴生性的活动 • 搬运作业是支持、保障性的活动 • 搬运作业是衔接性的活动 任务二 装卸搬运作业 • 一、装卸搬运的作业方法 • （三）装卸搬运作业的分类 • 按搬运货品的属性进行分类： • 成件包装货物的搬运 • 超大超重货物的搬运 • 散装货物的搬运 • 流体货物的装卸搬运 • 危险品的装卸搬运 任务二 装卸搬运作业 • 一、装卸搬运的作业方法 • （三）装卸搬运作业的分类 • 按搬运作业的特点进行分类 • 堆垛拆垛作业 • 分拣配货作业 • 搬运移动作业 任务二 装卸搬运作业 • 一、装卸搬运的作业方法 （四）装卸搬运作业方法 • 按作业对象分类 • 按作业手段和