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机关工作人员绩效考核表 ( 领导职务类、正职 ) 部门 姓名 考核时间 分数 序 考核 考核标准 扣分 评分 号 项目 政治思想素养 1 （8 分） 品格（ 6 分）  政治素质高，模范遵守党的纪律，始终在思想上行动上与党中央保持高度一致（ 6～ 8 分）；具备 社会主 义政治理想、政治信念、政治态度和政治立场 （ 3～ 5 分） ; 基本达到党章要求，遵守党内外法律法规， 但发挥党的战斗堡垒作用，模范带着作用不明显（ 2 分以下） 道德情操高尚，具备良好的精神带动影响力，凡事顾全大局，给单位带来光明和希望，有良好口碑（ 5～ 6 分）；具备一定的人格魅力，爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献（ 3～ 4 分）；积 极向上，努力上进，责任心一般 （ 2 分以下 ） 廉洁性 3 （6 分）  模范遵守廉政纪律的有关规定，严于律已，能够管好自己、亲属以及自己身边的朋友，不谋取私利，没 有违反财经纪律和中央“八项规定”等事项，清正廉洁、洁身自好（ 5～ 6 分）；遵守廉洁自律有关规定， 没有不良嗜好，积极报告个人公开事项，抓好廉政建设工作（ 3～ 4 分）；执行廉政有关规定不坚决，廉 政上有疏忽的地方（ 2 分以下） 能够做到科学决策、民主决策要求，具备决策分析能力，没有出现决策带来的不良后果，决 策成本最低，效益最高 ，促进机关事业发展作用明显 （5～ 6 分）；能够按照一定的科学方法进行一 4 决策能力（6 分） 般决策， 可对决策进行预测分析（ ～ 4 分）；根据有关依据和程序进行决策意识不足，决策未造成 3 明显不良后果（ 2 分以下） 5 创新能力 学习获得新知识、分析、综合、想象、批判、创造、解决问题、实践、组织协调、整合资源 （6 分） 等能力进行评价（每项 0.6 分） 应变能力（6 分） 能在变化中产生应对的创意和策略（ 2 分）；能审时度势，随机应变（ 2 分）；在变动中辨明方向，持之以恒（ 2 分）。 7 分 析 问 题 能 力 能够把事情、现象、概念分成较简单的组成部分（ 2 分），找出这些部分的本质属性和彼此 （6 分） 之间的关系（ 2 分），单独进行剖析、分辨、观察和研究（ 2 分） 8 人际能力（6 分） 领导能力、影响能力和协调能力（每项 2 分） 9 学习能力（6 分） 自我求知（ 3 分）；接受和运用知识、技能及实践的能力（ 3 分） 10 事业心（ 8 分） 对待单位各项事务有强烈的责任心、荣誉感（ 4 分），对待党委政府及相关部门公务进取有 为（ 4 分） 对待他人和不熟悉的事物能够兼收并蓄，和而不同，相互容纳（ 3 分），不以个人好恶作为 相容性（ 6 分） 评判人、事、物好坏的标准（ 3 分） 知行合一（ 3 分），身体力行（ 3 分） 求实精神（6 分） 善于发扬民主（ 4 分），善于虚心听取他人意见（ 4 分） 民主作风（8 分） 能结合工作和任务， 按照轻重缓急要求安排具体事务， 完成任务所用时间短， 能够提前完成 工作效率（8 分） （ 4 分），耗费的资源少、代价低（ 4 分） 工作能达到政策、法律法规、文件、会议、上级部门指示和规章制度要求（ 4 分），履行职 工作质量（8 分） 责规范标准（ 2 分），无不当党政职权行为（ 2 分） 加班 每加班 8 小时加 1 分，最多加 5 分。 奖 创新 工作方式方法创新，成效显著，公信度较高，加 5 分。 励 受到地级以上表扬（彰）奖励的，加 10 分；工作表现好，受到地直有关部门表扬（彰）奖励的， 表彰 加 6 分。 惩 工作失职 因工作不力致本单位接到督查督办函的扣 2 分； 因工作失误给本单位、部门的工作造成严重后果或产生不良影响的扣 3～4 分； 罚 失误失责 因工作失误给单位的工作造成严重后果或产生不良影响的扣 4－ 5 分； 因工作失职失误失责给单位造成恶劣影响的，直接考核定为不称职。 群众投诉  推动工作不力或不能胜任岗位，受到有效的群众投诉首次扣扣 5 分；工作表现在定期民主测评中满意度低于 60%的，扣  1 分，第二次扣 10 分。  2 分，三次及以上 说明： 1. 此表适用于机关企事业单位正职领导干部考核 ;2. 考核由上级考核领导小组组织落实，单位考核工作小组成员参与（领导为考核小 组成员的要回避），原则上考核人员均要参与评分，以算术平均分为最终考核分数； 3. 工作人员被抽调其他部门，时间过半的，由抽调单位进行考核 ;4. 各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行，不得弄虚作假，不得敷衍塞责。如出现违规操作，造成严重后果 或产生不良影响的，将严肃追究部门负责人的责任 ;5. 对违反“三重一大”决策事项，不作为乱作为造成重大不良影响或后果的，