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关于写护理部工作计划 护理部是医院护理工作的指挥中心，护理部的工作管 理水平，对全院各项护理工作的开展和护理质量的控制起 至关重要作用，下面是小编给大家整理的关于写护理部工 作计划，欢迎阅读。 【范文一：护理部工作计划】一、优质护理： 继续深入开展优质护理服务，深化服务内涵，落实护 士岗位管理，修订优质护理绩效考核方案，细化各项质量 标准，制定健康教育路径，加强健康教育。 1、 实行护士岗位管理：以促进护士队伍健康发展为目 标，建立完善的护士岗位管理机制。按照科学管理、按需 设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理 岗位，明确岗位职责，建立岗位责任制度，提高管理效 率。根据岗位职责，结合工作性质、工作任务、责任轻重 和技术难度等要素，明确岗位所需护士的任职条件、护士 的经验能力、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位 的任职条件相匹配，实现护士从身份管理向岗位管理的转 变。进一步完善护士人力紧急调配预案和机动护士人力资 源库，动态调整，及时补充临床护理岗位护士的缺失，确 保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配。 2、 修订优质护理绩效考核方案：以岗位职责为基础， 以日常工作和表现为重点，包括护士的工作业绩考核、病 员满意度和理论操作考核。考核结果与护士的收入分配、 奖励、评先评优挂钩。形成有激励、有约束的内部竞争机 制，体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。 3、质量标准细化：根据最新的《安徽省三级综合医院 评审标准XX版》和三甲检查反馈，结合我院实际情况，完 善护理质量标准与评价体系，细化各项护理质量检查标 准，对部分质量指标及计算方法不够精细的内容进行细化 和量化，提出和建立具有可操作性的护理质量评价指标。 4、加强健康教育，制定健康教育路径，制定病人版 《健康教育手册》：进一步完善各种专科疾病的健康教育内 容，规范健康教育形式，将护理路径理论与临床的健康教 育相结合，制定实施有计划、有目标、有评价的系统教育 活动，修订完善各专科病人版《健康教育手册》，用通俗 易懂的语言帮助患者理解、掌握健康教育的内容，促进正 确观念的形成，提高宣教效果，优化护患关系，从而提高 护理质量，促进患者康复。 二、护理质量、护理安全 1、制定护理常规、技术操作规范：根据临床实际和最 新规范要求，进一步完善各项护理常规和临床常用护理技 术操作规范，要求具有一定的专业领域内的前沿性，符合 我院的实际情况，具有科操作性，完善修订成册，全院护 士人手一册，方便护士及时查阅。 2、实行危重患者风险评估，成立危重患者护理质量督 查小组: 查小组: 建立完善危重患者风险评估体系，根据危重患者 病情观察评分系统，建立各项风险预警值。成立危重患者 护理质量督查小组，完善危重患者护理质量检查标准及督 查表格，具有可操作性，每月对分管科室内的危重患者护 理质量进行督导，所计分数与各科室的季度护理质量检查 分数挂钩。 3、加强护理会诊：加强护理会诊的规范化管理：完善 《护理会诊制度》和《护理会诊单》，扩大护理会诊范围， 并按照会诊程序严格执行，对会诊病例遵照会诊意见正确 实施护理措施后，保持后续关注度，对预后做好记录。护 理会诊单留存护理部。 4、举办多科联合护理查房：为打破护理知识的局限性, 解决临床实际问题，从全院危重、疑难、复杂、病例以及 护理难点中选择典型病例进行联合护理查房，促进临床科 室之间的相互交流，体现护理患者的整体性、连续性和动 态性，培养护士分析问题、解决问题的实际能力。通过查 房能了解国内外学术动态，提高护理人员理论水平，开拓 思维，开阔视野。 5、不良事件伤情鉴定，实行每月一案：制定完善不良 事件伤情鉴定标准。对所有不良事件的级别进行严格划分, 做好相应的处理及保持后续关注。每月科护士长从上报的 所有不良事件或其他医院发生的不良事件中选出一例典型 案例组织全院护理人员讨论学习。 6、 加强风险评估及防范，开展疼痛评估、下肢静脉血 栓形成的风险评估：完善三风险评估表，制定疼痛评估、 静脉血栓形成的风险评估表，加强全院护理人员的风险及 防范意识，提高风险评估及防范能力，做好环节控制，提 高护士的预见性和工作的主动性，有效地防范风险的发生, 做到防患于未然， 7、 护理信息化建设：与信息中心共同协商，延伸信息 化路径，科学物化护士劳动。实现护理文书全部电子版， 使护理工作走上数据讲评质量的无纸化快捷通道，促进护 理管理的科学化。申请购买使用护理办公系统，逐步向无 纸化办公方向过渡。 三、加快护士队伍建设，加强专科培训，提升专科护 理水平 1、新护士规范化培训：为加快新护士培养，使期尽快 适应临床护理工作，制定新护士规范化培训方案，新进岗 的护士由护理部统一组织进行岗前培训，各临床科室须进 行本科室上岗前培训，安排具体的带教老师全面负责