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第一章 生产过程的组织
第一节第一节 生产过程概述生产过程概述
一、生产过程的概念
生产过程是每一个工业企业最基本活动的过程生产过程是每一个工业企业最基本活动的过程,,
即生产系统的运行过程。一般包括劳动过程和自然过
程程。。
生产过程有广义和狭义之分企业广义的生产过程
是指从生产技术准备开始是指从生产技术准备开始,,直到把产品制造出来为止直到把产品制造出来为止
的全部过程。
狭义的生产过程是指从原材料投入生产开始狭义的生产过程是指从原材料投入生产开始,,直直
到产品最后制造出来为止的全部过程。
1
二、生产过程的构成
⑴ 生产技术准备过程。
⑵ 基本生产过程。
⑶ 辅助生产过程。
⑷ 生产服务过程。
基本生产过程和辅助生产过程都由工艺过程和非
工艺过程所组成。工艺过程是指直接与改变加工对象
的性质、尺寸、几何形状有关的过程,即使加工对象
产生物理和化学变化的过程。非工艺过程不涉及加工
对象的性质、尺寸、形状的改变,而是贯穿于工艺过
程之间的一些带有生产服务性的过程。
2
三三、影响生产过程构成的因素影响生产过程构成的因素
不同的企业有着不同生产过程构成。生产过程的
构成取决于下列因素:
⑴ 产产品的特特点。
⑵ 生产规模。
⑶ 专专业化协作水化协作水平。
⑷ 生产技术和工艺水平。
3
四四、合理组织生产过程的基本要求合理组织生产过程的基本要求
1、生产过程的连续性 生产过程的连续性是
指产品和它的零部件在生产过程中各个环节上的运动指产品和它的零部件在生产过程中各个环节上的运动,
自始至终处于连续状态,不产生或少产生不必要的中
断断、停顿和等待现象停顿和等待现象。
2、生产过程的平行性 所谓生产过程的平行
性是指加工对象在生产过程的各工艺阶段和各工序上性是指加工对象在生产过程的各工艺阶段和各工序上
的生产应平行交叉地进行。
33、生产过程的比例性生产过程的比例性 生产过程的比例性是生产过程的比例性是
指生产过程中基本生产过程和辅助生产过程之间,基
本生产过程中各车间本生产过程中各车间、各工段各工段、各工序之间以及各种各工序之间以及各种
设备之间,在生产能力上保持适合产品制造数量和质
量要求的比例关系量要求的比例关系。
4
4、生产过程的节奏性生产过程的节奏性 生产过程的节奏性是生产过程的节奏性是
指产品在生产过程各个阶段,从投料到最后完工入库,
都能保持按计划有节奏地进行都能保持按计划有节奏地进行,要求在相同的时间间要求在相同的时间间
隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,避免前松
后紧后紧,月初完不成任务月初完不成任务,月末加班加点突击完成任务月末加班加点突击完成任务
那种不正常现象的产生。 5、生产过程的适应性
所谓的生产过程的适应性所谓的生产过程的适应性,就是指当企业产品改型换就是指当企业产品改型换
代或品种发生变化时,生产过程应具有较强的应变能
力力。也就是生产过程应具备在较短的时间内也就是生产过程应具备在较短的时间内,可以由可以由
一种产品的生产,迅速转换为另一种产品生产的能力。
5
第二节 生产类型
一、生产类型概述生产类型概述
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