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人力资源管教材理(华为)
中国人力资源开发网 (简称:中人网 )
知识经济时代的人力资源管理
--华为实践
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一、知识经济时代人力资源管理的特点
二、华为公司人力资源管理体系
三、 选” ——招聘调配
四、 育” ——培训体系
五、 用” ——绩效管理
六、 留” ——分配体系
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(一) 知识经济社会财富增值的特色
农业经济社会财富增值主要来自于对土地的控制(土
地雇佣劳动)
工业经济社会财富增值主要来自对资本的支配和资
本的积累(资本雇佣劳动)
识经济社会财富主要来自于取得有知识的人的自
愿合作,使各人的知识在共享、分享中产生知识创
造( 识雇佣资本)知识就是金钱(比尔· 盖茨)
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(二) 从工业经济时代到知识经济时代管理理念的转变
工业经济传统权威组织管理理念
计划
组织
控制
知识经济时代管理的理念
愿景
价值
氛围
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(三)影响企业目标的因素及相关性
外部因素 适应性 内部协调过程 结 果 输 出
产品 组织结
及服务 及职位设计 商业目标
经济
政治
社会
员工
市场 企业 素质
战略
70%
政策、程序
组织气氛
管理行为
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工作文化特征
(四)
工作文化与回报设计
基于职位的薪酬
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