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任仕达-招教材聘创新跟雇主品牌v2
“招聘创新”与“雇主品牌”
Victor Ke Randstad South China
2013/6/7
全球招聘方式改变
80’s 90’s 2000 2010 2013+
招聘工作的挑战
• 目标岗位需求不清晰或变动
• 内部意见不统一
• 面试不够专业
• 对候选人要求过于理想化
• 找不到足够多的候选人
• 找不到合适的候选人
• 招到的候选人不合适
• 不能在不同阶段把控好
候选人的动机一致性
• 猎头公司服务不到位
• 面试出席率低
• 简历造假
• 提出条件过高
• 没来上班
• 离职率高
6
• 以外部的Offer来和HR谈内部的晋升或加薪
6
同质化的招聘难以找到需要的人才
同样的职位描述, 同样的招聘流程, 同样的
招聘渠道,甚至用同一个猎头公司
招聘有效性差, 周期长, 成本高
7
招聘需要创新
如何使您的企业在众多雇主中脱颖而出?
如何使招聘效果更好效率更高?
如何做到“最佳匹配”, 招得来, 留的住?
8
9 2013/6/7 Randstad China
典型招聘流程
职位
描述
业务 招聘
需求 到岗
渠道 简历 录用
面试
10
招聘创新
方法创新
职位
描述
业务 招聘
需求 到岗
渠道 简历 录用
面试
理念创新
渠道创新
11
任仕达的“最佳匹配” –5C
Competence
Compensation Chemistry
能力 Culture
薪酬 缘分 Career Goal
文化 目标
候选人自我
评价匹配企
业或组织对 候选人胜任
岗位价值的 力匹配企业
认可 或组织职位 候选人性格
需求 匹配其他团
候选人的个
队成员性格 人价值观匹 候选人的职
配企业或组 业目标匹配
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