人员管理的教材经济方法_过去的成就跟未来的方向.pdfVIP

管 　　理 　　工 　　程 　　学 　　报 Vol20 , No1 Journal of Industrial EngineeringEngineering Management 2006 年 第 1 期 研究简报 人员管理的经济方法 :过去的成就与未来的方向 1 2 董志强 , 蒲勇健 ( 1 华南师范大学经济与管理学院 , 广东 广州 510006 ; 2 重庆大学经济与工商管理学院 , 重庆 400044) 摘要 : 人事经济学是最近不到 20 年在经济学和人力资源管理的交接地带兴起的一个新领域 , 它将经济学用于 考察企业内部组织和人力资源管理问题 , 对现代人力资源管理产生了深远影响 。本文对该领域过去的主要成就和 未来的研究方向和国内研究动态进行综述 。 关键词 : 人事经济学 ; 内部组织经济学 ; 人力资源管理 ( ) 中图分类号 : C83 ; F27 　　文献标识码 : A 　　文章编号 : 2006 0 　引言 结构的不完善和棘轮效应问题 。这些困难和问题可能促使 最近不到 20 年 的岁月 中 , 在经济学与人力资源管理 企业提供计时工资 ,即根据员工的时间投入来定义报酬 。计 (HRM) 的交界地带兴起了一个新领域 ,这个领域被命名为人 件工资反映了报酬激励 ,而计时工资由于难以考核成果因此 ( ) ( ) 有必要对投入过程进行监督 。所以在计件工资与计时工资 事经济学 Personnel Economics 。在Lazear 2000 看来 ,人事经 ( 之间进行选择实际上就是在激励和监督之间进行选择 ,在这 济学就是运用经济学方法来理解企业 内部的运作 主要是 ) 一选择中要权衡的基本要素是考核成本和监督成本 。 HRM 工作 。人事经济学与人事管理传统分析方法不同之处 在于 ,前者采用经济学分析方法 ,而后者可能更多地采用心 12 　锦标赛理论 理学 、社会学甚至哲学描述的方法 。由于人事经济学从诞生 如果成果不易考核 、过程也不易监督 ,又如何促使员工 之日就具有强烈的应用倾向 , 因此在最近 5 年 ,它不仅逐渐 努力呢 ? 比如 ,现在有一个研究项 目,其风险很大 ,能否开发 成为全球一些顶级商学院或管理学院的核心课程 ,而且在分 成功很难说 ,因此难以用成果来衡量员工是否努力 ;而项 目 ( ) 完成的时间也无法预定 ,这意味着如果采取计时工资则可能 析 、思考和评价 HRM 政策方面 即战略性 HRM 领域 已有改 ( 导致研究人员故意慢吞吞地拿出成果 。此时 ,一种可选的激 写 HRM 的趋势 Lazear , 1995 , 1998 ;Baron 和 Krep s , 1999 ; 董志 强 ,2004) 。本文在这一背景下 ,拟对该新兴领域已有的成就 励装置是竞赛 :设置一笔奖金 ,在竞赛中获胜的员工可以得 以及未来的研究方向做一个综述 。 到奖金 。这样 ,企业无需监督员工的努力 。工作竞赛可