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- 2019-07-02 发布于广东
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《中基层管理者MTP管理技能提升训练》
主讲:曹军老师 12 课时
【课程目标】
1. 提升管理意识:让学员了解班团队长在企业中的职责、定位及工作目标,了解发挥职能应具备的基本态度和应掌握的管理技巧;
2. 掌握团队管理技能:掌握团队管理的相关管理技能:如何指派任务(授权)、如何高效沟通、如何影响他人,如何进行激励、如何分析下属的绩效问题、如何高效培育下属以及平行间协调的有效方法等。帮助团队长在工作上发挥领导力与影响力,提升团队绩效;
3. 企业整体提升:通过提升团队长的管理水平,提升企业提升整体执行力,为实现企业战略目标打下基础。
【课程对象】
中基层管理人员。
【授课方式】
游戏分享、案例探讨、视频分析、情景演练、课程引导
【课程大纲】
一、引言
1. 中国传统文化中的管理智慧来源;
2. 中国传统文化中的管理智慧核心;
3. 游戏:“下班前的任务”;
4. 思考:影响中基层管理者MTP管理技能提升的关键因素:团队长角色、正面团队、沟通技能、委派任务、辅导员工、激励下属;
二、角色定位与功能价值(我是谁?)
1. 案例研讨——“王团长的无奈”,问题在哪里?
2. 团队长的处境;
3. 视频分析——“李团长成长记”,角色是什么?
4. 影响力的五种来源;
三、重塑积极正面团队团队(我们是谁?)
1. 案例研讨——“唐团长与宋团长的故事”,正面团
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