人力资源管理 -战略性人力资源管理 刘昕.pptxVIP

第2章 战略性人力资源管理本章要点战略性人力资源管理的内涵组织战略、竞争战略与职能战略战略管理与人力资源管理的关系人力资源管理在战略制定中的作用人力资源管理在战略执行中的作用人力资源战略与组织战略的匹配人力资源战略与竞争战略的匹配高绩效工作系统的概念及其特点人才管理的起因和主要内容人才盘点的意义及其主要过程本章主要内容一、战略性人力资源管理的基本原理二、战略性人力资源管理的新进展 一、战略性人力资源管理的基本原理1.战略性人力资源管理与战略管理2.人力资源管理与战略规划和战略执行3.战略性人力资源管理的工具与步骤4.人力资源战略及其与战略的匹配二、战略性人力资源管理的新进展 一、战略性人力资源管理的基本原理1、战略性人力资源管理与战略管理确保组织获取具有良好技能并得到充分激励的员工使组织获得可持续的竞争优势形成组织的战略能力战略性人力资源管理的概念及其内涵核心概念战略匹配/战略契合（两个一致）人力资源管理战略 与 外部环境和组织战略一致人力资源管理职能内部一致目的依靠人来实现战略目标、依靠核心人力资源赢得竞争优势一、战略性人力资源管理的基本原理1、战略性人力资源管理与战略管理战略的三个层次及战略管理的基本模型战略管理的三个层次及其相互关系组织战略组织战略A业务单元战略C业务单元战略B业务单元战略竞争战略人力资源战略生产运作战略市场营销战略财务管理战略研究开发战略职能战略一、战略