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- 约6.32千字
- 约 36页
- 2019-06-25 发布于广东
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第四章 构建商业模式
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4.1 什么是商业模式
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【引导案例】
挖掘真人“书”的丰富生活经验,杭州“真人图书馆”呼之欲出
“爱上深呼吸”真人图书馆
——浙江商业职业技术学院的几个大三学生创立的。
最有意思的口号:读会行走的书,阅有故事的人。
在杭州西溪湿地博物馆新建了合作战略基地,共同搭建一个学习交流的平台。
把线下参与活动的真人制作成微视频上传到网上,提供网站语音交流。“现在网站注册用户有1000多,公司未来的发展首当其冲是积累用户。”
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【小组讨论】
你觉得真人图书馆项目是否能创业成功?他们的商业模式是否可行?
说说你对商业模式的理解和认识。
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【本节提要】
商业模式是企业立足的根本,是一种非常实用也非常有效的分析工具。
对于创业者而言,需要从总体上进行把握,并逐步体会各个构造模块之间的关联。只有这样,才能对商业模式有一个比较深入的了解并付诸实践。
商业模式,创业之本
1.什么是商业模式
2.什么是商业模式画布
初步了解
认识工具
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4.1.1 商业模式是什么
【知识链接】
商业模式是一个企业通过什么途径或方式来赚钱。
比如说,早餐店通过卖早餐来赚钱,快递公司通过送快递来赚钱,网站通过点击率来赚钱,通信公司通过话费和流量费赚钱等等。但需要注意的是,这个赚钱的方式其实包含了一套复杂的机制。
以两家早餐店为例,如果一家专门做互联网外卖,而另一家以堂食为主外卖为辅,这就决
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