现代物流采购管理 第二章 采购模式.pdf

第二章 采 购 模 式 采购分类  按采购范围分：国内采购和国外采购  按采购时间分：长期和短期合同采购  按采购主体分：个人和组织采购  按采购制度分：集中化、分散化和混合 化采购  按采购输出结果分：有形和无形采购 一、按采购范围分  国内采购  概念：指企业以本币向国内供应商采购所需物资的一种 行为。国内采购主要指在国内市场采购，并不是指采购 的物资都一定是国内生产的。  优势：时间短，成本低  国外采购  概念：又称国际采购或全球采购，主要是指国内采购企 业，直接向国外厂商采购所需要的物资的一种行为。  优势：质量好  国内采购与国外采购互补应用 二、按采购时间分  长期合同采购  概念：采购时签订长期的采购合同，常为多次交易。  优点  适用对象  短期合同采购  通过合同，实现一次交易。交易关系不稳定。  优点  适用对象 三、按采购主体分类  个人采购  组织采购 四、按采购制度分类  集中采购  概念：把采购工作集中到一个部门管 理，最极端的情况是，总公司各部门、 分公司以及各个工厂均没有采购权责。 集中采购优点：  1、获得规模效益，降低成本；  2、稳定供应商与企业的关系；  3、可采用招标等方式进行，有效地防止腐败；  4、有利于采购决策中专业化分工和专业技能的 发展，提高工作效率；  5、实现采购物料的标准化；  6、减少重复劳动；  7、节省运费和获得供应商折扣；  8、方便供应商管理。 集中采购适用对象 所适用的采购主体： 集团范围实施的采购活动； 跨国公司的采购； 连锁经营、OEM厂商、特许经营 企业的采购。 集中采购  所适用的采购客体：  大宗或批量物品，价值高或总价多的物 品；  关键零部件、原材料等；  容易出问题的物品；  定期采购的物品 分散采购  分散采购  概念：指将采购工作分散给各个需用部门自 行办理。 分散采购 优势 劣势 对利润中心直接负责 缺乏规模经济 贴近用户需求 缺乏对供应商的统一态度 采购程序简易 分散的市场调查 内部协调简单 专业技能有限 与供应商直接沟通 采购条件不同 分散采购  适用对象：  所适用的采购主体：  二级法人单位、分公司等  离主厂区或集团供应基地较远  异地供应 分散采购  所适用的采购客体：  小批量、单件、价值低的物品  分散采购优于集中采购的物品  产品开发研制所需物品 选择集中采购或分散采购应考虑的标准  1、采购需求的通用性  2、地理位置  3、供应市场结构  4、潜在的节约  5、所需的专门技术  6、价格波动  7、客户需求 混合采购 概念：集中采购与混合采购相结 合的采购方式  适用对象：各分公司同时有共同 需求和地域性需求 优点 五、按采购输出结果分类  按采购输出结果分类，可以将采 购分为有形采购和无形采购  有形采购的输出结果是有形的物品  无形采购的输出结果是无形的物品或 服务。 六、联合采购  定义：由两家或多家独立企业的采购商 联合起来，形成一个采购主体向某供货 商采购共同需要的商品的一种新型采购 方式。  也称为采购方横向联盟 六、联合采购  优点：  ——扩大采购规模，实现批量采购  ——减少交易次数，提高交易效率  ——获得价格折扣，降低采购成本  ——形成买方垄断，促使供应商提高质 量  ——