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制造型企业基础管理技术培训
卓越现场管理
卓越现场管理
主讲:陈祖林
CWMC 国慧顾问
【讲师简介】
陈祖林
美国AITA 国际职业顾问,注册培训师
ZERO Program 零牌专家组 首席顾问
中山大学管理学院MBA 《组织文化》客座讲师
擅长业务:◎企业运营系统改善
· 现场管理
· 质量管理
· 生产管理
· 价值工程
◎企业中层干部培养
工作外语:日语
CWMC 国慧顾问
【讲师简介】
陈祖林
服务过的部分客户:
松下电器、IBM、东莞山一(日)
富士工具(日)、富士电机(日)
浦金钢板(韩)、生益电子(港)
美的空调、新飞电器、华凌空调
万宝集团、顺威电器、新宝电器
恒达实业、深圳曼妮芬、德赛集团
惠州邮电工程、美涂士集团……
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· 陈祖林· 《卓越现场管理》系列课程之一
作业管理
作业管理
1、QCDSF顾客满意五要素
2、何谓作业管理
3、作业管理的职能
4、作业标准
5、标准作业
6、作业管理要点
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1、顾客满意五要素
顾客
满意
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quality
质量Q:站在顾客立场,
质量Q:站在顾客立场,
制造令顾客称心满意的产品
制造令顾客称心满意的产品
以产品和服务为媒体完全实现
对顾客之承诺。
合众资源
cost
成本C:通过有效管理,
成本C:通过有效管理,
把顾客的负担降到最低程度
把顾客的负担降到最低程度
通过高成本力减
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