职业幸福力场景四克服职业倦怠.pptx

职业幸福力;姓名;循环式沟通;梦想成真;小组讨论;结论;如何思考自己的成长与发展;人职匹配模型; 案例; 案例; 案例;能力和欲望要匹配;发展期策略;从被动接受到主动出击;案例; 案例;事业期策略;人职匹配模型;总结策略;总结：职业发展要循序渐进，一口吃不成胖子，实现未来最好的方式就是专注于当下。;你是否清晰你的能力;大赢家;高能力;能力管理的4策略;练习：能力管理练习话术;你是否清楚岗位回馈;职业收益;职业情绪管理;好男人标准;生涯三叶草模型;常见的职业情绪; 每次面对着老板，好不容易鼓起来的勇气又瘪了下去，已经不下5次了。“什么事”，老板一问，“有事想请教”，我通常慌忙地另找一个借口。 这一次，我已跨出了门口，但那瞬间生起一股豪气：希望您能考虑提高我的薪水。这话一出口，立马感到一种说不出的舒畅。老板显然没料到，但他很快就控制住情绪，而且，出乎我意料的是，老板当即表示同意，但加薪幅度需要考虑一下。最后，他加了句：你为什么不早跟我说呢？ ?; ?隔了一天，人事部经理通知我，从这个月起，按我的要求，给我加50％的薪水。这是我有生以来第一次，也是惟一一次向老板提出加薪。然而，一个多月后，我走了。 老板大惑不解，甚至承诺，如果我还嫌薪水低，可以再加。但我走的原因不是薪水。总有这样的企业，它们极少珍惜已拥有的人才，或者把自己的人才不当成人才，总是艳羡别人的人才，当人才失去时，才觉得珍贵，才采取措施。“为什么不早告诉我？”我一直在想老板的这句话，是否我不提加薪，他就永远不会考虑我的需求。 加薪了，我走人（李先生某公司职员） ;为尝试新的工作（小A某报社职员） ????工作两年，每天的工作都是千篇一律，枯燥而乏味。一年中也难有一次培训的机会，薪资也无增长，时间久了就寻思着换个工作。可是一直都想换一个行业，而最想进的企业是IT公司，但又没有IT行业的工作经验，因此蓄谋己久的离职念头只能搁浅。 ????俗话说“舍不得孩子套不着狼”，不离开这个公司，就无法寻找新的就业机会和发展的空间，经过反复的思考我毅然离开了报社。但经过几个回合的求职面试，每次都兴冲冲地带着希望走进招聘会，又带着失望走出来。无奈之下，只好选择培训，重新为进入IT行业做准备。;努力但没成果（一个无奈的程序猿） ????工作三年里，我一直非常投入地工作，领导对我的成绩也很认可，所以公司提拔我成为项目经理，我管理五个人。我的任务量自然也增加了好几倍，为了报答领导的信任，没日没夜的干，但还是无法完成新任务，也看不到完成新任务的可能。我还不到30岁现在就大把大把的掉头发。 ?? 领导说：那任务是给你们部门的，不是给你自己的，你可以让别人帮你干呀。可我总觉得，我是团队领导，不好把辛苦的事情派给别人做。我实在挺不住了，只好提出离职。 ;三叶草自评;职业适配方案;Q A