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--4805集团军械厂 武备党支部 主讲人：袁勤华 引言 我们支部立行立改，把这次事故的讨论分析、落实整改列入支委会的重要议题，发动每一位党员严格遵照工艺规程操作，并以模范行动来带动身边的职工群众，全车间职工牢固树立质量安全意识，进而确保我们的产品、任务“一点小事都不出”。 针对前段时间发生的事故，我们进行了深刻的反思，一致认为事故的发生具有一定的必然性和偶然性。 我们必须从根源消除必然性因素、人为因素，消除一切可能导致问题发生的因素： 由质量事故引发的思考 事故的发生充分反映了我们的人员，不管是部门领导、修理人员还是质检人员，对质量的重视程度还是远远不够的，或多或少抱着侥幸的心态。 人的因素是第一位，人决定质量，而非设备决定质量。 一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板 由质量事故引发的思考 我们每一道工序中为什么要自检、互检？ 我们对以上问题也进行了深刻的反思，因为我们都是军工建设这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。 只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真的好，军工事业的发展才能日益稳定和进步。 为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？ 这次事故，也暴露了我们对过程细节的质量控制上一直存在着问题隐患，这也就是所谓的必然性。 由质量事故引发的思考 长期以来，海装坚持把质量作为工作的重要环节，前段时间，海军装备质量工作会议在我厂召开，充分体现了首长和上级机关对装备保障质量的高度重视。 质量决定生存，质量就是战斗力！ 党员先行 立行立改 追求全过程零缺陷质量管理 当前，我国周边海上安全形势异常严峻，舰船遂行任务频次多、时间长、装备使用强度很大，我们海军企业作为海军战略、战役的装备保障力量，责任更加重大。 我们作为不穿军装的军企职工，要牢牢把握战斗力这个唯一的标准，要以强军目标为指引，坚持姓军为兵，不拿武器也要冲锋陷阵， 进一步提高质量意识，落实管控措施，从制度上、手段上、方法上阻断质量问题，确保做到修前检测、修时监督、修后跟踪的全过程质量管理，把装备修理质量提到一个新的高度。 党员先行 立行立改 追求全过程零缺陷质量管理 质量决定生存，质量就是战斗力！ 为了避免质量事故的再度发生，我们党支部站在讲政治的高度，支委做先锋，党员做表率，群众为根本，质量整改工作如火如荼的开展起来。 党员先行 立行立改 追求全过程零缺陷质量管理 事故发生后，我们支部针对事故原因的排查情况，紧急处置，召开了支委扩大会，讨论、分析、完善整改方案，制定了详细的整改计划，成立了以两个车间主管领导（支委成员）为组长的质量巡检小组，形成质量巡检常态化运行机制，目前也取得了一定的成效。 如，我们武修车间就是由我带队，组织技术和操作人员，将关键过程的拆卸和安装进行全程拍照，将其制作成目视化看板； 舰炮制造车间在蔡主任的带领下，搜集舰炮的各零部件数据资料，与技术处合作，通过Solidworks软件进行三维建模，仿真全炮及各零部件的装配过程，有望于将来在现场通过电脑视频展示，直接形象地将舰炮的装配过程进行现场教学。 党员先行 立行立改 追求全过程零缺陷质量管理 技术人员严格工艺文件的编写和改进，强化工艺纪律执行， 如：技术员戴丹（党员）将栓体斜面安装设为关键过程，编制关键过程工艺规程，并写入作业指导书。 大家一起群策群力，分析采集数据，设计制作了防装反工装，有效地规避了以后栓体斜面安装过程中的安装失误。 党员先行 立行立改 追求全过程零缺陷质量管理 修理人员加强过程质量控制，做好过程记录。 党员马卿同志很好地发挥了党员的先锋模范作用，在舰炮的装配和修理过程中，以严谨细实的工作态度，严格要求自己，重视产品质量，认真及时填写过程记录。 同时，平时利用工作便利，向车间同事宣传质量的重要性，监督并提醒同事及时填写过程记录。 党员先行 立行立改 追求全过程零缺陷质量管理 我们支部将以质量月活动为契机，利用党小组会的形式，在所有党员中开展两起质量事故的警示教育活动，同时还利用班前会的学习形式，加强对职工群众的宣传和正面引导。 党员先行 立行立改 追求全过程零缺陷质量管理 支部的党员要在接受教育后，在生产过程中带头查问题、带头整改、严格控制每个环节，带动全员形成严慎细实的工作习惯。在接下来的某舰中修、某型潜艇中修，以及后续新型舰炮制造中，我们将谨记前段时间的质量事故，引以为鉴，严格按照工艺文件及要求，始终把质量放在第一位，以零缺陷的工作态度干好每一件事情。 党员先行 立行立改 追求全过程零缺陷质量管理 结束语 肩负修造使命，心怀战士生命 在这日趋严峻的国际形势下，我们制造和维修的舰炮的可靠性，不仅关系到企业的生存发展，还紧系着国家、部队战士的安全。 我们坚信，只有用合格的工程质量满足海军发展需求