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绩效实施（DO） ★★★★★;
objective;绩效制度怎么建立;绩效案例题：
2017年初，公司总经理要求人事经理李女士制定绩效考核方案，绩效工资从员工原有的工资抽出10%做为考核工资，李女士和总经理商量本来绩效考核刚开始实施的时候，员工可能就比较反感，因为会有很多考核项目，而且这次还需从员工的固有工资里面抽出10%作为浮动的绩效工资，但是公司总经理还是先让李女士先去制定。
1、绩效考核方案包括哪些方面？
2、要是你换做是李女士你会怎么做？
3、绩效考核开始实施的时候，怎么样最大限度的降低员工不满情绪？;绩效考核方案实施搞清3个环节;★举例：绩效考核方案（目的、责任分工）;★★举例：绩效考核方案（周期与考核说明）;★★★举例：绩效考核方案（绩效项目、绩效比例、绩效工资说明）;绩效启动准备工作;举例：实施考核考??流程;一、绩效考核启动会议与培训;绩效考核结果;绝对考核;组织绩效与个人绩效等级的关系;考核结果确定的方法：组织;考核结果确定的方法：岗位;超级感谢您的超级耐心的倾听
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