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一语道破“装配式建筑现场管理”的秘诀！ 发表于2017-12-15 标签： 装配式建筑 施工现场管理 管理措施 装配式建筑的现场管理与传统现场相比，有现场总装计划、现场总平布置、总装建筑品质三个方面的重点问题和门道要引起高度重视，而且这些问题要在项目启动之前进行系统解决，不能留到现场边干边改。 img title=T1AEKvBXZT1RCvBVdK.jpg alt=T1AEKvBXZT1RCvBVdK.jpg src=/v1/tfs/T1AEKvBXZT1RCvBVdK.jpg source_src=/v1/tfs/T1AEKvBXZT1RCvBVdK.jpg novip=0 // onerror=this.src=/jc/default.gif 要讨论PC装配式建筑的现场管理，应首先界定什么叫“装配式建筑”。 当下，国家和各地方政府对装配式建筑的支持政策很多，有些经济发达地区还规定了最低装配率，例如15%、20%、30%等。试想一下，一个建筑的主体结构部分，如果装配率这么低，又怎么能称得上装配式建筑呢？这只能叫做应用了少部分PC构件的建筑。所以，我们认为，只有PC预制率达到一定水平的建筑才能称得上装配式建筑，在这种背景下讨论装配式建筑的现场管理才更有意义，才更能为未来的建筑施工提供好的管理借鉴。 传统的建筑现场管理存在诸多弊端，但近十多年以来，随着各地主管部门的监管水平的不断提升，监管力度的逐渐加大，以及一些优秀企业的大量示范，整个现场管理水平都得到了大幅度提升。但仍然有一些问题很难解决。比如夜间施工噪音扰民的问题、现场扬尘的问题、劳动力短缺的问题，以及由此带来的质量通病问题。这些问题，仅依靠管理提升似乎难以很好的解决。而由建筑工业化所支持的装配式建筑，则可以较好解决上述问题。 任何美好事物的出现，都不是一蹴而就的，是一个循序渐进、不断试错、不断完善的过程，这里面常常伴随的是付出与汗水。装配式建筑确实可以解决很多传统建筑的问题，比如，装配式建筑更先进、更环保、品质更可靠等等。同时也产生了很多新的难题，这些难题如果不重视，并进行系统解决，则又将产生新的问题或通病。 img title=T1.CCvBKCT1RCvBVdK.jpg alt=T1.CCvBKCT1RCvBVdK.jpg src=/v1/tfs/T1.CCvBKCT1RCvBVdK.jpg source_src=/v1/tfs/T1.CCvBKCT1RCvBVdK.jpg novip=0 // onerror=this.src=/jc/default.gif 在不断地实践之中，我们发现，装配式建筑的现场管理与传统现场相比，有三个方面的重点问题和门道要引起高度重视，而且这些问题要在项目启动之前进行系统解决，不能留到现场边干边改。 首先是现场总装计划 施工计划管理在传统项目管理中也很重要，但如果出了问题，解决起来没那么难。因为传统建筑业是一个生产力高度发达的行业，各种资源供应体系非常发达。理论上，建筑工地需要什么资源都可以在极短的时间配置到位。 而PC装配式建筑不同，它比传统建筑多了PC构件，这是一个最大的不同点。PC构件有两大特点，一是单个构件很重，不易移动，二是必须在工厂提前预制养护好，再运到现场。 这就对计划工作提出了很高的要求。要精确计算每一个楼层有多少PC构件、如何分门别类编号，并提前向PC工厂发出需求进行订制。需求发早了，PC工厂堆放不下，造成了库存，需求发晚了PC工厂无法制造出来，影响了施工进度。同时，在运输的过程中，如果漏装或损坏一个PC构件，现场其他工作都要停摆，出现等工现象，浪费极大。另外，如果PC构件进场顺序不对，需要在现场对构件进行调整，这样的难度是很大的，既费时，又费力。 那如何做好计划呢？PC装配式建筑项目管理计划工作，要抓住一个核心，即一切以“PC构件吊装”为计划的核心。其他一切要服从于这个计划，并以PC构件为核心来配置各种资源。只有这么做，一切问题才抓到了根本，手忙脚乱的现场马上就会紧张而有序了。 传统建筑业的施工管理在项目现场工作就可以了，装配式建筑的计划管理则不然，必须往前深入到PC工厂。如果工厂供应出错，短时间是无法解决的，因为资源的保障发生了重大变化，以前是无限供应，现在是订制化供应。所以，要做好计划，必须适应这些新变化。 第二是现场总平布置 对传统建筑现场而言这是再熟悉不过的问题了。但对于PC装配式工地而言，因为PC构件的存在，新情况出现了。 第一个问题是垂直吊装问题，此前，不要求太精确计算。如果塔吊覆盖不了的地方就用人工。因为都是散件，可以拆分，没有太大障碍。而现在面对的是几吨甚至十来吨的PC构件，方法就大不一样了。在总平面布置时，必须对吊装进行精确计算。最远吊距是多长？最大起吊重量是多少？什么吨位的塔吊最