第十章 现代制造业生产管理技术.pdf

第十章现代制造业生产管理技术 §10.1 物料需求计划（MRP ） 与制造资源计划（MRP Ⅱ） §10.2 精益生产方式（LP ） §10.3 计算机集成制造系统（CIMS) 1 传统制造业面临的生产管理问题 ① 原材料不足或不能准时供应 ② 零部件生产不配套，积压零部件多 ③ 产品生产周期长，劳动生产率低 ④ 资金积压严重，周转率低 ⑤市场需求的多样化带来产品更新速度加快 使企业经营、计划系统难以适应 • 制造业的生产管理技术就是在解决上述矛 盾（问题）的过程中不断发展的 2 §10.1 物料需求计划（MRP ） 与制造资源计划（MRP Ⅱ） 一 定量定购方式和定期定货方式 1 定量订购方式 2 定期订购方式 二 物料需求计划(MRP) 三 闭环MRP 四 制造资源计划MRP Ⅱ 3 1 定量定购方式 ——根据库存量（订货点）提出订货 库存量 供应间隔期 最大库 存量 第二堆：最大 经 订货点 库存量－保险 常 B －第一堆 储 备 第一堆：定货 量 点库存量 保险储备量 时间 4 定量定购方式 （1）计算公式 ●B (订货点存量）＝平均日需求量定购时间＋保险储备量 ● 经济订购批量 Q C N A TC——总管理费用 TC  2 Q Q——批量 dTC C N A 0 C——零件年度库存保管费用 dQ 2 Q2 N——年需求量 2N A Q A——单次定购费用 C （2 ）优缺点 优点：1 不受定货期约束，可随时补充定货，库存与物资消耗速度相适应 2 库存量形象化，控制方法简便 缺点：1 必须有充足的货源保证