苏宁云商销售有限责任公司职工结构与岗位现状分析.docVIP

PAGE PAGE 4 目 录 TOC \o \f \h \z \t 样式1,1,样式2,1,样式3,1,样式4,1,样式5,1 目录 1 毕 业 论 文 中 文 摘 要 2 毕 业 论 文 外 文 摘 要 3 引言 4 一 绪论 4 （一）企业职工结构含义以及发展趋势 4 （二）企业岗位的分类 5 （三）企业职工结构与岗位分析的意义 6 职工结构的意义: 6 岗位分析的意义： 6 二 苏宁云商连锁店职工结构与岗位的现状 7 （一）职工结构现状 7 企业文化 7 现阶段企业职工结构现状 8 员工激励方案 9 （二）岗位的设置与岗位职责 10 三 苏宁云商连锁店职工结构与岗位设置存在问题分析 12 （一）没有明确区分岗位和职位的关系 12 （二）岗位设置过于细化 12 （三）岗位类别的归属存在缺陷和模糊认识 12 （四）职能部门之间的协作和配合性较差 12 四 完善苏宁云商连锁店职工结构与岗位设置对策建议 13 （一）建立岗位和职位“双重”体系 13 （二）按照价值度和岗位要求设置岗位 13 （三）将岗位性质的概念引入到岗位归类中 13 （四）设立各种综合委员会，或建立各种会议制度 14 结束语 15 致 谢 16 参考文献 17 毕 业 论 文 中 文 摘 要 企业是人类社会组成的细胞，其地位和作用日益重要。企业不仅为社会创造精神财富和物质财富，而且还促进社会和谐稳定发展。一个国家的经济发展、科技提高、人民的生活水平的提高、社会的福利改善都是依仗于企业。尤其是在己经到来的21世纪中，企业将在维护世界和平、改善国际关系、参与国际竞争以及加强国际合作中进一步发挥前所未有的作用。而企业的所有这些作用，都要依赖于企业中的处于各种岗位的员工来实现。人才资源的培训与素质提高关系着企业未来的发展，也可以说企业管理的根本就是对于人才的管理。人不仅仅作为知识的载体，更重要的是他已经成为现在企业组织的依靠对象。职工结构支撑企业的整体框架与运行，岗位的设置关系到企业未来发展的规模效益，所以企业需要不断的完善职工结构与岗位的设置。 关键词：人员激励；职工结构；岗位设置 毕 业 论 文 外 文 摘 要 Title: Su Ningyun chain staff structure and position analysis Abstract:The enterprise is the human society is composed of cells, which plays a more and more important role. Enterprises not only to create spiritual wealth and material wealth for the society, but also promote the development of social harmony and stability. A countrys economic development, the progress of science and technology, peoples living standards improve, social welfareimprovement is to rely on enterprises. Especially in the coming twenty-first Century, enterprises will be in the maintenance of world peace, the improvement of international relations, to participate in internationalcompetition and to strengthen international cooperation to further play the role of hitherto unknown. And enterprises of all these effects, to achieve all rely on the enterprise is in a variety of staff. Training and quality of human resourcesto improve relations with the future development of enterprises, can also be said that there is