职工培训工作总结(精选3篇).docVIP

PAGE 1 职工培训工作总结（精选3篇） 【第1篇】职工培训工作总结 20ｘｘ年，ｘｘ公司职工培训工作紧紧围绕公司的年度思想素质、法律、安全、生产、经营、科技、管理等工作目标和工作重点，严格培训管理，加大职工培训的力度和广度，突出提升思想政治素质。现就全年培训主要工作总结如下： 一、围绕公司年度工作目标和工作重点，科学制定年度培训计划。 20ｘｘ年，公司培训工作紧紧围绕公司年度工作目标和工作重点，充分考虑企业发展目标对人才的需求，分析职工现有工作能力和目标差距，有针对性的确定培训人员和培训内容，提高职工技能水平，满足企业发展对人力的需求。 二、采取各种形式，丰富职工培训的手段和方法。 为了达到培训为企业所需的目的，20ｘｘ公司坚持外培与内培相结合，岗位培训与脱产培训相结合，重点培训与整体培训相结合，采取集中系统学习、与西青管委会合作、生产现场实际训练等多种形式，丰富职工培训的手段和方法，全年共培训900多人次，收到了预期的效果。 三、安全培训是公司安全生产的重要基础。 20ｘｘ年，公司按照相关法律法规，结合企业实际，注重安全教育培训，提升职工安全意识，把安全生产意识、安全知识、安全技能、安全管理水平作为安全培训的主要内容。并从开发区大爆炸案件中汲取教训，成立安保部，提升原有培训制度，指定专人对新入职人员进行上岗前培训。 四、加强干部教育培训，着力提升干部队伍管理素质和执行力。 采取内部培训与外部培训相结合的办法，强化各层次管理人员培训。重点开展以全面落实社会主义价值观、党的十八大精神、经营管理、改革改制以及相关政策法规等为内容的培训，用实现中华民族伟大复兴的中国梦凝聚职工，用法治思维、法治理念武装职工，用“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”的时代风尚感染职工，用先进企业文化和职工文化教育职工，积极培育和践行社会主义核心价值观，筑牢团结奋斗的思想基础。突出提升劳动技能素质。提高中高层管理人员的政治理论水平和战略规划、经营决策、资源整合、管理创新和危机处理能力。 五、技术比武和岗位练兵成为技术学习、技术培训的重要舞台。 为全面提高一线职工的实际操作水平和岗位工作能力，公司充分利用西青管委会提供的技能培训平台，鼓励广大职工参与焊工、电工、叉车等职业技术培训，提升广大职工职业技术水平。 六、培训工作中存在的问题。 一是缺乏有效的培训激励机制，职工参加培训的积极性不高，主动性不强，学习意识和学习氛围不浓。 二是技能人才队伍建设手段单一，效果不突出，还需进一步挖掘探索人才培养新模式，建立健全行之有效的激励引导机制，积极推动人才队伍建设。 【第2篇】职工培训工作总结 在20ｘｘ年，按照集团公司领导的整体要求，在集团公司人力资源部关心与指导下，进一步加强了中基层管理和一线员工的管理能力和综合素质提升的培训工作，由人力资源部会同各业务职能管理归口部门，有条不紊地开展了本年度职工培训工作。现就全年培训工作总结如下： 一、培训工作概况 在20ｘｘ年，我公司共有4ｘｘ人次参加由人力资源部和深圳百年基石管理咨询有限公司的各类培训68项，培训经费总额为22364元，由培训所产生的培训费及附加费用总额约为30.5万元。培训范围涉及专业人员业务培训、新员工入职培训、业务部营销培训等多个方面。按参加培训的人员分类：参加培训的干部和专业技术人员452人次，工人2ｘｘ人次；参加培训的经理级干部18人次，主管级干部46人次，其他行管干部ｘｘ人次；参加培训的人员中具有本科及以上学历者65人次，大专学历者206人次，中等教育学历者335人次。 （二）存在的困难 虽然，我公司20ｘｘ年度的培训工作取得了长足的发展与进步，但我们也清醒地认识到：我公司的培训工作仍存在较大难度，其主要原因在于公司主要业务的开展在施工现场，绝大多数工程技术人员经常出差在外，无法放弃现场工作参加业务培训，业主对现场工作人员的出勤率也有较高的要求，能参加培训人员业务对应范围有一定偏差，致使培训效果值得商榷。 （三）改进措施 对于20ｘｘ年度的职工培训工作，我们充满信心。在集团公司人力资源部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资源部将科学、合理 安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改进措施： 1、进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排合适人员参加各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。 2、通过思想教育，提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。 3、通过培训教育，促使讲师授课能力得以加强。在条件允许的情况下，培养我公司部分业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内外知名学者来我公司讲学授课的频率，促使我公