纳爱斯启动大日化战略.pptVIP

传播背景（一） 奥妮商标话题再起波澜。广州立白日前对外宣称完成工商总局的商标变更，同时拥有奥妮商标的所有权与使用权，并表示已经开始了奥妮系列产品的上市工作。 这件事对于纳爱斯集团收购香港奥妮后是否能够合法合理使用奥妮系列商标问题提出疑义。纳爱斯目前有零散的声明和小篇幅新闻回应，但没有形成整体统一的宣传态势，集团层面正面公开的解释尤其需要，同时，需要将收购后集团的大日化战略发展思路集中传播。 传播背景（一） 商标争议历史回顾： 2006年4月 广州立白以3100万元的价格竞拍到“奥妮”商标 2006年7月 香港奥妮发表声明，在2004年就已获得“奥妮”等系列商标 20年的独占使用权 2006年12月1日 纳爱斯集团整体收购香港奥妮，“奥妮”等系列商标的使用 权顺势转归纳爱斯 2006年12月6日 广州立白日前对外宣称完成工商总局的商标变更，同时拥有 奥妮商标的所有权与使用权 2006年12月11日 纳爱斯集团发表声明，整体收购香港奥妮等三家公司， 拥有百年润发、西亚斯、奥妮等品牌使用权 奥妮关于商标使用权的声明 立白完成商标变更新闻《广州日报》 纳爱斯集团的声明 传播背景（二） “奥妮”演绎了怎样的品牌传奇？ 263.25万元起价，3100万元卖出，“奥妮”系列商标以超出起价10余倍的价格拍出，表明其所蕴含的巨大无形资产价值 时值今日，“100年润发”、“奥妮”、“西亚斯”的消费者认知度依然高于50%以上，作为当年唯一能与宝洁、联合利华抗衡的国产日化品牌，“奥妮”品牌的评估价值高达10.6亿元，其市场占有率也一度雄居第二位。 奥妮运用传统中医理论、延续国人用中草药洗发传统的“植物一派”，启动中国日化的“植物一派”概念与产业，也由此造就了“100年润发”、“西亚斯”、“奥妮”等系列品牌。 奥妮“植物一派”以及“青丝秀发，缘系百年”周润发所演绎出的“执子之手，与子偕老”、“黑头发 中国货”作为品牌核心价值的主流思想始终影响着中国消费者，到现在依然是中国洗发水市场最有竞争力的品牌之一。 传播背景（三）实力雄厚的纳爱斯 传播背景（三）纳爱斯的产品世界 传播背景（三） 洗涤用品行业巨头纳爱斯如何有效利用奥妮在洗发水市场的品牌影响和植物文化精髓，在洗发水市场获得长足发展，是外界比较关注的。 纳爱斯集团收购 系列商标，一个品牌激活的工作需要迅速启动起来。 第一轮传播——新闻发布会 新闻发布会的目的： 应对立白提出的“完全拥有奥妮商标所有权和使用权”的言论，以新闻发布会的形式向公众表明，纳爱斯整体收购香港奥妮，并取得百年润发、西亚斯、奥妮系列品牌的使用权。并借此机会，通过舆论引导，表明集团 “大日化”战略的思路，增强市场和消费者对企业的信认，以及产品的信心。 第一轮传播——新闻发布会 传播时间：2006年12月 事件由头：立白对外宣称“已完成商标变更，拥有奥妮所有权和使用权” ，但纳爱斯完成对香港奥妮的整体收购后，获得奥妮品牌使用权，并拥有百年润发、西亚斯的所有权和使用权 传播目标：1）让消费者明确了解奥妮系列品牌的归属，为后期宣传和产品推广做好准备 2）告之公众纳爱斯收购奥妮系列品牌后的运作模式 3）阐明纳爱斯为什么收购奥妮——布局大日化产业链 传播形式：新闻发布会 + 媒体报道 第一轮传播——新闻发布会 地点：浙江丽水纳爱斯集团总部 或 广州某星级酒店 主题：纳爱斯整体收购香港奥妮 2007年整体大日化战略新闻发布会 或： 纳爱斯“豪娶”奥妮、百年润发、西亚斯系列品牌 暨集团大日化战略新闻发布会 发布会举办地址 第一轮传播——新闻发布会 邀请嘉宾与讲话内容 纳爱斯集团董事长庄启传： 纳爱斯完成整体收购香港奥妮行动，大日化战略目标，继承植物一派概念，树立民族日化品牌的企业蓝图。 中国洗涤用品工业协会负责人： 从国内日化企业“大日化战略”实施的背景和市场需要谈起，指出民族日化品牌狙击跨国巨头的现实意义。 品牌营销专家： 指出纳爱斯收购奥妮，进军洗发水市场的成功借鉴经验，为双方联姻提供理论上的支持。 第一部分小标题：纳爱斯集团谋变洗发水市场