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1、资料管理机构人员及岗位职责 1
1.1 、资料管理组织机构 1
1.2 、资料管理人员职责 1
1.3 、资料管理制度 2
2、资料管理实施细则 5
2.1 、实施细则 5
2.2 、工程技术审批资料 5
2.3 、工程进度控制报审资料 6
2.4 、工程质量控制报审资料 6
2.5 、施工资料填写注意问题 6
2.6 、涉及安全的试件取样及送检 7
2.7 、工程数字图文记录 7
2.9 、工程资料分类明细表 8
工程资料管理办法
技术内业资料是企业根据有关管理规定, 在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、
表格、文字等技术文件的总称。工程资料是工程的重要组成部分 ,工程资料的形成过程是个逻
辑性、综合性强的工作,为了使工程资料管理规范化、标准化特制定如下的实施细则。
1、资料管理机构人员及岗位职责
1.1 、资料管理组织机构
为有秩序的进行资料管理,真实反映工程实际,项目部设置专门部室进行资料管理,并
设专职人员执行操作。资料管理部门为资料室,设资料内业管理人员二名,所属管辖部门为
资料室。
资料管理机构小组
名 称 姓 名 职 务
组 长: xxx 项目总工
副 组 长: xxx 工程技术质量部部长
成 员: xxx 资料负责人
Xxx 资料员
Xxx 试验室负责人
Xxx 测量队负责人
Xxx 安全资料负责人
1.2 、资料管理人员职责
1 、项目总工程师岗位职责(资料方面)
(1) 项目总工程师是工程资料管理的主要责任人,对工程资料的全过程进行管理;
(2) 定期组织相关人员进行资料管理的学习,提高整体资料管理水平。
(3) 指导各个相关部门负责人对资料的管理工作,保证资料与工程进度同步。
(4) 定期对工程资料进行检查,召开资料检查分析会议,及时分析及处理检查过程中发现
的问题。
2 、工程技术质量部长岗位职责(资料方面)
(1) 协助项目总工程师搞好资料管理工作。
(2)检查资料填写是否正确,规范。
(3) 收集所有相关资料,及时与各个科室进行沟通,掌握工程的第一手资料。
1
3 、资料负责人岗位职责
(1) 、协助工程技术质量部部长、项目总工作好相关工
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