内业资料管理制度及奖罚措施.pdf

内业资料管理办法 为进一步加强内业资料管理，有效督促质检资料的准确 填写、完善归档、以及迎接业主、总监办等的各类检查，确 保内业资料的及时性，特制订本办法，明确责任分工，奖优 罚劣，请各位资料人员遵照执行。 1 、质检及测量资料由相关队伍的内业负责人负责编制 并签认。试验资料由试验室编制签认。内业资料进度与工程 结算挂钩。 每月 15 日-18 日，根据内业资料完成情况确定当 月资料完成率，作为当月结算的依据之一。 2 、隐蔽工程照片已纳入计量的部分，根据业主及总监 办的要求，没有隐蔽工程照片或隐蔽工程照片不合格的部位 不予计量。同时隐蔽工程照片已纳入内业资料管理的一部分， 具体详见《辉南至白山高速公路隐蔽工程管理办法》 。望相 关责任人予以重视。 3 、资料人员按现场、 实验、测量明确分工、 各得其所， 各负其责，不相互推诿。 《内业资料责任划分明细表》 ：详见 附表 01 。 4 、质检资料中各类数据，宜结合施工现场实际情况 进行填写。规定值以施工图纸为准，偏差值及检查频率以施 工技术规范及检验评定标准结合对应， 以便日后分项、 分部、 单位工程评定。 5 、内业资料应按照已批复的《辉南至白山高速公路建 设项目合同段单位、分部、分项工程划分》组织归档。 6 、为确保内业资料及时跟进，准确完善，特制订如下 奖惩措施；每月 18 日，由工程部长组织，工程资料主管及 各分管技术主管参与，对本月工序资料完成情况统计考核， 奖优罚劣， 有效提高资料人员的积极性， 维持制度的可行性， 确保制度的执行效力。 （1）各技术主管必须及时准确的提供施工台账，资料员要 熟悉规范、检评标准、图纸，做到心中有数；制定每天的完 成计划。 （2 ）各资料人员在每月 18 日工程部组织的内业资料考评中， 完成当月任务（已紧跟工程进度）的一次性奖励 500 元 /( 人·月 ) ，所有奖励直接发到相关人员手中，资料完成率 低于 70%，罚款 500 元/( 人·月 ) 。 （3 ）资料人员每日填写当天的资料完成数量，作为每月 18 日考核评定的依据。 7、工程、试验、测量等各部门技术人员要加强沟通、 协调与配合；努力做到沟通无障碍，避免因沟通不畅引起的 资料返工、误时误事、事半功倍等问题的发生。 8 、工程计量所需资料要求必须在每月的 18 日前完成并 签认， 20 日前完成计量所需资料。 9 、大型施组、施工方案由工程部长亲自主抓，副部长 做好上报各类报表及资料整理归档的工作。 附表 01 内业资料责任划分明细表 序号 施工部位 工程资料主管 试验资料主管 队伍资料负责人 1 大椅山进口 徐英玉、刘金龙 2 大椅山出口 云莎莎、刘佳琦 高翔、陈松 申丽、梅艳冬 3 五里堡 袁和起、丁恒伟