决胜沙场：全面管理沙盘模拟演练学习指导.pdf

. 全面管理沙盘模拟演练 学习指导 时间：2008 年10 月18—19 日 地点：泸州老窖大酒店 主办：中国通信服务泸州分公司 承办：西部时代光华管理培训中心 . . 全面管理沙盘模拟 学习指导 第一部分 走近沙盘模拟……………03 第二部分 组建模拟公司……………10 第三部分 市场切割…………………16 第四部分 决胜沙场…………………32 第五部分 财智时代…………………42 . . 第一部分 走近沙盘模拟 学习致胜时代 ………………………4 锚定培训目标 ………………………5 训练基本流程 ………………………6 训练进程安排 ………………………7 模拟角色行为测试 …………………8 . . 学 习 致 胜 时 代 如 何 通 过 合 作 获 得 竞 争 优 势？ 如何评估企业变革的风险？ 有没有办法实现战略稳 为什么现金流不理想？ 定基础上的灵活经营？ 如何处理渠道冲突？ 赢亏平衡的意义是什么？ 营销不“赢”为哪般？ 行业环境中可能借助 怎样才能制定理想的产品组合？ 的发展机遇在哪里？ 如何凝聚团队的力量？ 我们已置身于一个急剧变革的时代。组织和个体的生存、发展依赖于建立持 久的竞争优势，而持久的竞争优势便是掌握比竞争对手更快更有效率的学习能 力。 沙盘实战模拟培训源于“二战”时期战争模拟推演。以立体直观的教具为载 体，融入市场变数，全真模拟企业运营过程。 集角色扮演、案例分析、讲师点评于一体。在变化多端的经营环境里，学习 面对竞争对手，冷静分析形势，正确制定企业战略，达到企业战略目标。 模拟培训紧扣管理实务，注重实战技能的传授，强调演练与实践。