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会议经营 什么是会议？ 会议是由一些相关的，经选择的人员参加，他们需贡献自己的才智，讨论与他们的兴趣和工作相关的问题，并形成一定的决定。 会议的功能： 提供信息 收集信息 解决问题 宣传政策 培育训练 有效会议与无效会议？ 有效会议 目标能被实现 目标能在最短时间内被实现 与会者对会议感到满意 无效会议 会议的目的没有达到 会议所承担的机会成本相当可观 与会者对会议感到不满 会议控制 最好的控制便是避免丧失控制： 与会者发难 与会者分心 与会者争议 与会者拒绝参与 与会者情绪变化 少数人垄断会议 主席自己离题 关于会议经营的一些认识 会议时间的计划与控制对会议的成功非常重要 与会领导者的会议准备时间至少是会议所需时间的2倍 将通知和要点介绍在会前通知参加者，是会议成功的要素之一 与会领导者应准时开会，即使某些参加者还未到 会议的开场介绍应该吸引参加者的注意力并澄清会议的目的 如果与会领导者所扮演的角色不只是领导会议，而是作为会议参加者的一员，那么会议将更有效。 为了使会议成功，所有的与会者都必须参与讨论与发言 当与会者向领导者提问时，领导者可将问题转向其他与会者，以求答案 准时开会比会议达到最后的目的很重要 提问和回答的阶段是结束会议的最佳时机 使与会者喜欢会议并有所收获是非常困难的 寿险的经营是会议的经营 以会代训： 寿险的经营，是人才的经营 人才的经营