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创新企业文化建设促进企业科学发展 企业文化建设，已经越来越引起管理者的高度重视，如何 以文化人，成为21世纪企业持续发展的一个重要命题。国 家电网公司提出的加强党的建设、企业文化建设和队伍建 设，推动公司和电网科学发展的总体部署，把企业文化建设 的目标确立为从优秀的企业文化中汲取强有力的思想保证、 精神动力和文化支持，以实现公司的科学发展。这个指导思 想明确强调了创建优秀的企业文化，是企业科学发展的一个 重要组成部分，具有十分重要的意义。对于基层供电单位来 说，建设优秀的企业文化，既是当务之急，又是一个必须开 拓创新不断巩固发展的长期任务。 相关企业文化的探讨，基层供电单位曾经做过很多有益 的尝试，也收到很多很好的效果，起到过很好的作用，增强 了企业的软实力，鼓舞了干劲，凝聚了人心，但是，与国家 电网公司确立的企业文化目标相比，无论是内涵的涵盖、品 牌的影响、还是文化的渗透力度，都有待于深化和提高。诚 如湖北电力公司总经理余卫国指出的那样，企业文化管理 未能形成协同机制和整体合力，国家电网公司统一文化落 地不够，有重大影响的文化创建活动坚持不够，没有形成 稳定的品牌力量。企业文化产品的生产意识较为淡薄，形式 较为单一，没有形成系列，企业文化产品精品不多，缺乏广 泛的社会影响力，不能形成独特优势，企业文化产品生产的 专业队伍尚未形成，整体力量有待提高。”这对于目前各自 为阵的企业文化建设来说，的确是切中要害。 美国管理学家丹尼尔?雷恩说过，管理思想不是在没有 文化的真空中发展起来的，管理人员往往会发现，他们的工 作总是受到当前文化的影响。企业的核心是人，企业的管理 对象也是人，现代企业的管理制度是以人为本的，作为企业 精神、价值观念、经营理念、职业道德的具体体现，无论是 管理者还是企业员工，所有的行为都不可避免的受到企业文 化的影响和熏陶，都和企业的形象、企业的经营以及企业的 发展息息相关。 关于文化的定义，可以有成千上万种解释，但是文化是 通过价值、习俗、信念和传统来形成力量，发挥作用，却是 不争的事实。有一点是可以肯定的，文化需要培育，文化需 要传承，文化需要提升，一种优秀的文化，一种被大多数人 接受并自觉贯穿于行动中的文化，一定是代表了先进的理 念，一定是具备了先进的思想内涵，一定是能够推动社会进 步的强劲动力。 国家电网公司提出建设以“诚信、责任、创新、奉献” 为核心价值观的优秀企业文化，在全体员工中建立起基于核 心价值观的文化纽带，这是能够提升企业实力，提高职工素 质，实现电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐的先进 文化，不仅满足了企业自我完善形象，完成使命的需要，也 符合社会对于企业的希望和要求，易于生根，便于落地，对 于基层供电单位具有很好的引领示范作用。 打造优秀的企业文化，认识要深刻，目标要明确，态度 要端正，措施要扎实，最关键的是要在创新上下功夫。 哲学上说，存在决定意识，创新企业文化建设，首先要 做到由形式到内容，由表及里，由此及彼，由浅入深，营造 氛围，潜移默化，逐步树立“我是国网人”的意识，完整的、 全面的理解、认识、落实国家电网公司诚信、责任、创新、 奉献”的企业核心价值观和“努力超越、追求卓越”的企业 精神。以往供电企业的服务标牌、抢修队伍旗帜、抢修车辆 的标示，虽然国家电网公司的字样十分醒目，虽然也以国网 的队伍为自豪，但是后缀却天南海北，各自为阵，普通员工 虽然知道自己的身份，却很难自觉地表现出“我是国网 人”，我的工作态度代表了 “国网形象”，我的工作质量代 表了 “国网精神”，从心理认同到实际操作其实都存在着不 小的距离。 企业文化是靠企业品牌来承载的，企业品牌是企业文化 高度凝聚的内涵的体现，建设优秀的企业文化，就不能忽视 品牌作用，“国家电网”就是一个文化品牌，这个品牌需要 千万个国家电网人用实际行动来支撑。要通过各种形式，让 “国家电网”成为职工眼里看得见的，心里想得到的，嘴里 说得响的，感到自豪和光荣的文化品牌。就是说，认同“我 是国网人”，就是认同了国家电网的核心价值观和“努力超 越、追求卓越”的企业精神，就是自觉地用核心价值观和企 业精神指导、统领自己的工作，最终达到企业因我而骄傲， 我因企业而自豪境界。 当然，仅有外在的表现形式，对于创建一种优秀的企业 文化显然是不够的。企业文化是企业长期生产经营活动中所 自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道 德行为准则的综合反映，要正确的体现出这种反映，就必须 正确把握国家电网公司“四统一”的要求，要想方设法把国 家电网公司统一核心价值观、统一发展目标、统一品牌战略、 统一管理标准，融入经营，融入管理，融入服务，融入企业 的一切活动，强调企业承担的经济责任、政治责任和社会责 任，在创新企业文化建设方式方法上下功夫，从推进统