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物流与供应链管理 期末复习资料 第一章 物流与供应链管理概述 1. 理解物流的概念，几个主要观点的含义； 物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。 根据实际需要， 将运输、储存、 装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有效有机结合。 （1）商务分离：是物流科学赖以存在的先决条件。所谓商务分离，是指流通中 的两个组成部分商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动。 （2）黑大陆学说： “流通是经济领域里的黑暗大陆” ，由于流通领域中物流活 动的模糊性尤其突出，是流通领域中人们更认识不清的领域。 （3）第三利润源：物流可以为企业提供大量直接和间接的利润，是继物资资源 利润、人力资源利润后的“第三利润源”，非但如此，对国民经济而言，物流也 是国民经济中创利的主要活动。 （4）效益背反说：指物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，即某一功能 要素的优化和利益发生时，必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失。 2. 了解物流的分类； （1）宏观物流：部门物流、区域物流和国际物流 （2）微观物流：供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物流。 3. 理解现代物流、第三方物流的含义； 现代物流 ：指具有现代特征的物流， 现代物流是与现代化社会大生产联系紧密在 一起的，体现了现代企业经营和社会经济发展的需要。 第三方物流 ：指生产经营企业为集中精力搞好主业， 把原来属于自己处理的物流 活动，以合同方式委托给专业物流服务企业， 同时通过信息系统与物流企业保持 密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。 4. 掌握物流管理的业务内容； （1）运输管理 （2 ）储存管理 （3）包装管理 （4）装卸搬运管理 （5 ）流通加工管理 （6）配送管理 （7）物流成本管理 （8 ）物流服务管理 5. 理解供应链的概念和分类； 定义 ：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原 材料开始， 制成中间产品以及最终产品， 最后由销售网络把产品送到消费者手中 的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链 结构模式。 分类： （1）稳定的供应链和动态的供应链 （2）平衡的供应链和倾斜的供应链 （3）有效性供应链和反应性供应链 6. 理解物流管理和供应链管理的关系。 （1）从管理对象上观察，物流管理的对象是物流活动和与物流活动直接相关的 其他活动。物流管理就成了供应链管理的一部分。 （2）从管理手段上观察，供应链管理是基于 Internet/Intranet 的供应链交互 1 的信息管理，这是以电子商务为基础的运作方式。 （3）物流管理可以看做供应链管理的组成部分，但与其他的组成部分显然存在 很大不同，即它的独立性很强。 物流管理是一个包含供应链中物流管理的大概念， 供应链中的物流管理是物流管 理的一部分。 第二章、物流作业管理 1. 五种运输方式 +联合联运特点，能根据产品和客户要求选择合适的运输方式； 铁路运输： 优：运行速度快、运输能力大、连续性强、安全性高、通用性高、成本低，方便 地实现驮背运输、集装箱运输及多式联运。 缺点： （1）固定成本高，项目投资大，建设周期较长、占地多； （2）运输时间较长，在运输过程中需要有列车编组、解体和中转改编等作业环 节，占用时间较长，因而增加了货物的运输时间。 （3）铁路运输中的货损率比较高。由于装卸次数较多，货物毁损或灭失事故通 常比其它运输方式多。 （4）不能实现“门到门”运输。如果托运人和收货人都有专用线，可以提供工 “门到门”服务。如果没有专用线，则货物运送必须用其他方式来协助完成。 公路运输 ：现代公路运输主要指汽车运输。 优点：速度快、可靠性高、投资少，经济效益高、可达性、运输的平稳性、灵活 性 缺点：装载量少，运输成本高， 燃料消耗大， 环境污染比其它运输方式严重得多、 土地占用