脱硫系统技术改造终稿概要.docVIP

发布材料： 煤气化公司焦化一厂化产车间 QC小组活动成果 西山煤气化公司 发布人：毛永丰 课 题 《脱硫系统技术改造》 目 录 小 组 概 况 活 动 计 划 选 题 理 由 计划阶段（P） 实施阶段（D） 检查阶段（C） 处置阶段（A） 小组概况 1、小组简介 本小组成立于2004年3月份，是一个具有较强QC理论基础和具有丰富的QC活动工作实践经验的小组，小组成员都是车间主要的技术骨干，均接受过46小时以上的TQC教育，还参加过多次的技改项目。 小组概况表 小 组 情 况 QC小组名称 化产车间QC小组 所在部门 西山煤气化公司化产车间 课题名 脱硫系统技术改造 小组类型 现场型 推进者 张 勇 组长 张 勇 成员人数 5人 活动时间 2014.4-2014.12 活动次数 11次 TQC教育时间 46小时/人 成立日期 2004年3月 注册时间 2004年3月 注册号 成 员 情 况 姓名 性别 年龄 职务 文化程度 职责分工 张 勇 男 33 主任 本科 协调全面工作 展模才 男 34 副主任 本科 技术把关 张 斌 男 28 技术员 本科 现状调查分析 王振海 男 38 工段长 大专 现状调查分析 毛永丰 男 28 副工段长 本科 负责数据分析、整理 2、活动制度 （1）、活动时间、地点由组长提前通知，每次活动由组长主持。 （2）、每次活动全体成员必须参加，并进行点名签到，如有特殊情况不能参加说明理由，并把自己分管的任务暂做移交等下次活动承接。 （3）、每次活动由专人作好记录。 （4）、每次活动都要确定的主题。 （5）、活动过程中要遵守本单位的各项规程制度，保证不影响生产，不违章作业。 二、活动计划 时间 步骤 4月10日 5月17日 5月30日 6月3日 7月10日 8月9日 9月7日 11月10日 12月3日 12月21日 12月30日 项目 负责人 项目 实施人 现状分析 △ — 张勇 毛永丰 确定目标 △ — 展 模 才 毛永丰 原因分析要因确认 △ — 张勇 毛永丰 制定对策 △ — 张 勇 王振海 实施对策 △ — △ — △ — 张勇 展模才 效果检查 △ — 展 模 才 毛永丰 巩固措施 △ — 张勇 毛永丰 验收并正式运行 △ — 张 勇 张斌 总结及今后打算 △ — 张勇 毛永丰 备注 △ 计划阶段 ———实施阶段 三、选题理由 1、公司要求：增设脱硫设备设施，并进行改造，提高脱硫效果。 2、车间要求：将综合塔后硫化氢脱除到20 mg/m3以下，保证脱硫母液正常运转。 3、问题症结： 脱硫试运行期间，塔后硫化氢脱除效果不理想，母液带油现象严重，同时再生段硫泡沫生成不稳定，母液翻滚过大易打碎硫泡沫使系统悬浮硫增高，堵塔现象严重。 固对系统进行各方面的改造，使各问题得到处理。 4、选择课题：使综合塔后硫化氢达标，硫泡沫正常生成。 四、计划阶段（P） 1、现状调查 通过对过去脱硫母液以及熔硫釜出来的硫磺的观察，可发现母液中带油现象严重影响到脱硫效果，使塔后硫化氢持续不达标；同时硫泡沫在塔内存留时间过短，被翻滚的母液打碎至母液内悬浮硫升高，造成堵塔现象严重；同时熔硫釜上清液温度过高，入系统后带高母液温度，易使母液中副盐大量生成，偶尔蒸汽不稳定时，清液中带泡沫使缓冲槽内硫膏堆积，堵塞缓冲槽；两塔共用一个母液槽的母液，串联两塔后脱硫效果不佳。 经3月份调查结果显示： 由于一系列原因，致使脱硫母液不稳定，泡沫形成时有时无，塔后脱硫效果总是达不到20 mg/m3的环保要求。 2、设定目标： 2014年3月份（19日-28日）实施前塔前后H2S含量 单位：（mg/m3） 日期 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 A塔前H2S 1207 968 1577 1293 1119 1522 3815 2384 4867 3628 B塔后H2S 80 84 210 102 515 462 264 302 166 325 从上表中可以看出，在这10天中， 塔后硫化氢均不达标，无法完成环保工艺要求，经小组成员讨论研究决定，结合车间生产实际情况，尽最大努力把塔后硫化氢降低下来。 选择目标值为：H2S≤20mg/m3 3、目标值的可行性分析： 综合塔前建造除油器一台，内部填入焦炭或波纹钢板吸附煤气中的焦油、洗油等对脱硫母液有影响的物质。 B、综合塔再生段内加装不锈钢筛板，尝试减弱再生器出来的母液翻滚程度，减少硫泡沫打碎后的影响。 C、新建缓冲沉降槽，以对熔硫釜上清液进行足够时间的冷却和沉降，使回系统的清液温度不至