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企业生产现场管理及改进途径研究--毕业论文 中文摘要 随着地球资源越来越有限人类不得不寻求更多的科学方法来满足自己其中制造业为最明显在制造业中生产现场是完成生产任务的核心活动场所它包括人机料法环信息等处于这样紧张的资源环境下对于制造业与其生产现场的关系便慢慢的形成了一门生产上的技术生产现场管理 本论文首先对企业生产现场管理进行阐述然后针对服装企业生产现场具体地研究出几种行之有效的方法从而以温州A服装企业为案例提出具体的改进途径通过对温州A服装企业生产现场管理及改进途径研究来体现IE对现代制造业的生产现场管理具有极高的实际价值 关键词生产现场服装企业生产现场管理改进 Operations management and improvement way research in some enterprises Abstract As more and more limited resources of the earth human beings have to seek more scientific methods to meet their own Especially in the manufacturing sector is the most obvious In manufacturing the production site to complete the task of the core activities of production sites It includes people machines materials method and information Resources in such a tense environment with its production site for manufacturing the relationship they slowly formed a technical production - the production site management  This paper first describes production site management and production site for the clothing developed specifically to several effective methods to A garment enterprises in Wenzhou as an example to propose specific ways to improve A garment enterprises in Wenzhou by the production of site management and improvement of ways to reflect the production of IE on site management of modern manufacturing industry has a very high practical value  Keywords Work site Garment production site management improvement 目录 1 绪论 1 2 企业生产现场管理研究 2 21 企业生产现场管理的内涵 2 22 生产现场管理的任务和内容 3 23 服装企业生产现场管理的组织结构 5 3 服装企业生产现场管理的方法研究 6 31 服装企业现场管理方法 6 32 服装企业生产工艺管理 11 4 温州A服装企业生产现场管理现状与问题 23 41 温州A服装企业简介 23 42 总结温州A服装企业生产现场管理的问题 25 5 温州A服装企业生产现场的改进途径研究 27 结论 38 参考文献 39 1 绪论 在国民经济中服装行业是重要的组成部分它与人们的生产生活密切相关是经济和社会发展水平的重要体现从1994年开始我国服装产量居世界第一服装出口额居世界第一成为服装生产出口大国然而服装行业虽有如此辉煌的成就但是我国服装企业的生产管理模式与欧美发达国家的先进生产管理模式相比我国的生产管理观念生产方式管理方式还是相对落后的生产技术积累不足生产效率低下现场管理混乱品质稳定性差能源效率不高环境污染严重正因为服装行业有如此重要的地位且生产现场管理的落后水平本文以温州A服装企业为例来对企业生产现场管理及改进途径进行研究希望能给现在的企业生产现场管理一些提示 目前关于生产现场管理的科学理论很多这里我们主要来研究工业工程IE