现场管理的基本内容.pdf

第第二节节现场管场管理的基本内容的基本内容 海量管理资源免费下载！ 1 一、现场管理体系 一流现场管理 布 工 品 物 成 设 安 人 环 信 局 序 质 料 本 备 全 员 境 息 管管 管管 管管 管管 管管 管管 管管 管管 管管 管管 理 理 理 理 理 理 理 理 理 理 基础基础2 ： 5 S 管管理理 基础1：正确的现场管理意识 海量管理资源免费下载！ 2 基础基础11：现场管理意识现场管理意识 ◎◎不当的管理意识不当的管理意识： 1. 只要认真工作就能做好。 2.2. 熟练工人是靠师傅带出来的熟练工人是靠师傅带出来的 （（没有标准化意识没有标准化意识）） 3. 按计划完成生产就行（没有不断改善的意识） 4.4. 55SS没有生产重要没有生产重要。。 ◎不当的工作方法： 1.1. 靠威胁部下让他们全力地去工作靠威胁部下让他们全力地去工作。。 2. 不知如何借助无形的压力激励部下。 3.3. 贴标语贴标语、、喊口号喊口号、、多开会多开会、、开长会来解决问题开长会来解决问题。。 海量管理资源免费下载！ 3 ◎正确的确的现场管场管理意意识 问题意识 三现主义 海量管理资源免费下载！ 4 管理人员要有问题意识管理人员要有问题意识：： 11、靠老经验已经无法应付的工作是否增多靠老经验已经无法应付的工作是否增多？？ 2、是否认为世上只有自己的专业高？ 3、是否不愿与其他部门更多地沟通？ 4、计划中途变更的次数是否增多？ 5、多品种少批量短交期的生产任务是否越来越多？ 66、、是否重视最终业绩是否重视最终业绩？？ 7、有无轻视外语？ 88、有无轻视电脑的学习与应用有无轻视电脑的学习与应用？？ 9、发觉和处理问题的能力有无提高？ 海量管理资源免费下载！ 5 坚持三现主义：现场、现物、现实 百闻不如百闻不如一见看见看一百份报告百份报告、听听一百次汇报都不如亲自到现场百次汇报都不如亲自到现场 巡视一趟深刻得多管理职务不同巡视的次数、范围、视角都有 所不同但巡视的目的却是相近的一般来说巡视有以下几种目的： 11、确认管理结果确认管理结果； 2、可以把握真实情报； 33、可以发现新情况可以发现新情况；； 4、增进上下级的沟通； 巡视时要注意视时要注意： 1、整洁的外表穿戴； 22、要有问题意识要有问题意识； 3、要有敏锐的洞察力； 4、、要真实地记录要真实地记录一切切；； 5、谦逊的举止。 海量管理资源免费下载！ 6 基础2：5S管理 5S管理： 整理、整顿、清扫、清洁、素养 66SS管理管理： 5S+安全 例子：海尔的6S大脚印 海量管理资源免费下载！ 7 三三、现场管理基本内容简介现场管理基本内容简介 （一）物料管理：