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应收账款管理学论文范文:关于煤炭企业应收账款的管理及 应对措施论文 煤炭企业应收账款的管理及应对措施论文导读：本论文是一篇关于煤 炭企业应收账款的管理及应对措施的优秀论文范文，对正在写有关于 应收账款论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段： 冃录： 1、 正文 2、 相关论文 3、 相关栏目 4、 本文下载 ［摘 要］浅谈煤炭企业应收账款产生的理由、管理中存在的理由及应 对措施。 ［关键词］煤炭企业；应收账款；理由；措施 1009-914X （2014） 40-0068-01 一、 引言 煤炭企业随着市场的竞争，为扩大自身市场，开始利用商业信 用进行赊销，这样应收账款也就应运而生了。它就是因销售商品、提 供劳务等经营活动，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项（包括 销售商品或提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货单位垫 付的包装费、运杂费等）。范围包括应收账款属流动资产，不包括长 期性质的债权（如购买的长期债券）；应收职工欠款、应收债务人的 利息、应收保险赔款、应收已宣告分配的股利等不应计入其内；它也 是应向客户收取的款项，不包括付出的各类存出保证金。应收账款会 对企业运营产生很大的影响，因此应加强对它的管理。 二、 煤炭企业应收账款产生的理市 1、 竞争的需要。市场的竞争，企业为了立足，就必须扩大销售, 增强竞争力。这也迫使不得不采用赊销（即以发放信用的策略争取客 户，达到扩大市场占有率的目的）。尤其是在市场疲软、银根紧缩的 市场条件下。 2、 消化库存的需要。战略定位不明确，造成产品单调，缺乏独 特的竞争优势，加上如今市场大多属于买方市场，成本价格几近透明。 买方的价格压制，使得一些跟随者在规模、技术等方面不具备扩大、 提高的余地，慢慢失去了与领头企业抗衡的能力，导致市场份额越来 越小，而生产能力却大于其所拥有的市场份额，势必引发产品积压。 为解决积压，降低存货风险和管理开支，在销售中就要做岀让步，使 得应收账款数量增加，回款速度放缓，进一步增加了负担。 3、 销售与收款时间差影响。销售与收款时间不一致，导致应收 账款产生。这与货款结算时间有关。结算时间越落后，需要的结算时 间就越长。其发生的应收账款不是由于交易双方根据信用协议规定而 发生的，是真正的应收账款，是因结算过程的时间差所引起的，不是 商业信用理由。 4、 传递信息的影响。向客户赊销货物，就等于是一份质量保证 书，作为产品质量的正面信号传递给外界。产品质量合格，客户会按 期付款；若质量不合格，就会拒绝付款甚至退货。这与附赠一份质量 保证书相比，省却了发现质量理由却又退款的麻烦。 三、应收账款管理中存在的理由 1、 赊销前的理由。特别是刚起步者，为扩大销售，打开市场， 都会采用赊销的方式与客户开展商业往来（包括折扣）。商业折扣是 一种折价销售，现金折扣是为了鼓励客户提早付款而采取的一种收款 政策，这都是在利用商业信用开展商业往来。在确定客户时，大多存 在一定的盲目性。商业信用体系并不像发达国家那样完善，法律保护 比较脆弱。有的片面追求销售量，并未关注客户的信用，匆忙进行商 业往来。这很容易导致呆账坏账的发生，有时还会造成资金链断裂， 影响资金周转和使用，引发财务危机，以致被应收账款拖垮。 2、 绩效模式的理由。企业管理者为完成经营指标，普遍只重视 销售，忽视应收账款管理，这很容易变成呆帐。不良资产的增加，会 严重影响正常生产经营。 3、 内部制度理由。出现应收账款应及时催收，定期与对方进行 对账、核实，对可能无法收回的应及时提取坏账准备金；员工兼职兼 岗、任务繁重，人员素质偏低，未能对应收账款的回款给予足够的重 视；企业无专人负责应收账款，及时去催收应收账款，导致越来越多, 即使对方商业信用下降、还款困难，有时也很难及时发现；收账工作 不力，加上部分客户恶意拖欠，部分销售人员携款潜逃。种种情况， 都会加重应收账款的难度，使账龄老化，给以后的发展带来影响。 4、 合同理由。在与客户签订合同时内容不够严谨，缺乏全面、 审慎的把握。条款不齐备，内容不建全面，为合同履1 2 3下一页 煤炭企业应收账款的管理及应对措施论文导读：本论文是一篇关于 煤炭企业应收账款的管理及应对措施的优秀论文范文,对正在写有关 于应收账款论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：行催 讨。 五、结束语 市场竞争的日益激烈，煤炭企业要想不被淘 汰，不发生应收账款也是不可能的。但是，也不能否认赊销给带来的 好处，主要应分析清应收账款管理理由存在的不利因素和自身的财 力，也不能相信赊销是解决理由的根本办法。在应收账款带来好处及 弊端上寻找一个最佳结合点。管理者应从思想上引起足够重视，还应 对应 目录: 1、 正文 2、 相关论文 3、 相关栏目 4、 本文下载 行埋下了隐患。 四、应收