第3章 物流战略管理的环境分析.pdf

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第3章 物流战略管理的环境分析 第3章 物流战略管理的环境分析 1 外部环境分析 1 2 物流企业的内部因素分析 2 3 SWOT分析模型 3 4 供应链管理下的物流战略管理环境 4 案例分析:沃尔玛SWOT分析 1 3.1 3.1.1 宏观环境分析 又称一般环境,是指在国家或地区范围内对一 切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。 对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据 自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异, 但一般都应对政治(Political )、 经济(Economic ) 技术(Technological )和社会(Social)这四 大类 影响企业的主要外部环境因素进行分析。 PEST 2011-12-10 2 指对组织经营活动具有实际或潜在影响的 1 政治力量和有关法律、法规等因素。 政治事件:奥运圣火在巴黎传递受阻, 中国民众抵制家乐福。 政治因素包括:政治制度、政党制度、政府治 国的重大方针政策、政治性社团组织的地位和作 用等。 法律因素包括:国家制定的法律、法规、法令 以及国家的执法机构等因素。 《反垄断法》,用来调整我国各行各业 的垄断行为,包括航运市场的垄断行为 2011-12-10 3 * 我国发展物流业的相关政策 2001年3月,国家六部委联合下发了 《关于加快我国现代物流发展的若干意见》 2004年8月,国家九部委又联合制定和发布了 《关于促进我国现代物流业发展的意 见》 2005年10月, 《中共中央关于制定十一五规划的建议》中提出要“制定和完善促 进服务业发展的政策措施,大力发展金融、保险、物流、信息和法律服务等现代服务 业,运用现代经营方式和信息技术改造提升传统服务业,提高服务业的比重和水平” ,大力发展物流产业。 2009年4月24日,国家发展和改革委员会正式发布 《物流业调整和振兴规划》,这 份定为2009年至2011年的3年规划,将作为物流产业应对国际金融危机影响、促进平 稳较快发展、培育新经济增长点的综合性应对措施的行动方案。《规划》确定了振兴 物流业的九大重点工程,包括:(1)多式联运和转运设施工程;(2)物流园区工程 ;(3)城市配送工程;(4)大宗商品和农村物流工程;(5)制造业和物流业联动 发展工程;(6)物流标准和技术推广工程;(7)物流公共信息平台工程;(8)物 2011-12-10 4 流科技攻关工程;(9)应急物流工程。  经济要素,是指一个国家的经济制度、经济结 构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及 2 未来的经济走势等。 • 经济发展水平 • 人口:房地产定价应与当 地居民

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