修身养性丶赢在职场经典实用课件：职业精神(讲师版).pdf

讲师简介 讲师简介 █ 讲师资历 国内领导力专家。北京大学经济学院企业家研修班特聘教授。清华大学总裁班 特聘教授。 萨提亚模式专业咨询师 《总裁》杂志培训栏目的特约主持人。 曾在北京工人体育馆为7000名听众进行领导力培训，好评如潮。 █ 部分服务客户 IT类企业：DELL、朗讯科技、Google、诺基亚、联想集团、UT斯达康、新 浪、华为、神州数码 电信类企业：广东电信、广东移动、广东联通、北京网通、山西网通 大型国企：华北石油、吐哈石油、大港石油、中原石油、中油华北销售、航 空一集团、红塔集团、三峡总公司、河北电力、贵州电力、天津电力、 银行:中国银行、建设银行、光大银行、招商银行、北京银行、温州银行 其它：公安部、通用汽车、本田、国航、海航等近百家大型企业 使你上课取得成功的关键 ★积极参与课程，乐意分享经验 ★勇于提问，讨论时不要偏离主题 ★请不要在别人发言时私下交谈 ★以开放的思维倾听他人不同意见 讲座题纲 为什么需要职业化 为什么需要职业化 为什么需要职业化 职业化精神是什么 职业化精神是什么 职业化精神是什么 职业化素质的六个层次 职业化素质的六个层次 职业化素质的六个层次 第一讲：为什么需要职业化  企业该提供怎样的承诺  企业该提供怎样的承诺  企业该提供怎样的承诺  为什么要进行职业化素  为什么要进行职业化素  为什么要进行职业化素 质塑造 质塑造 质塑造  操之在我  操之在我  操之在我  受害者与责任者  受害者与责任者  受害者与责任者 他们有什么不同？ 他们有什么不同？ 就业者三大特征 就业者三大特征 没有商业组织认同的传统 传统教育注重基础知识,缺少技能和职业 化素质培养 工业时代的管理没学会，马上进入信息时 代的竞争 企业该提供什么样的承诺 企业该提供什么样的承诺 苹果公司的老板说：“苹果公司不能承诺给任何人 提供一份终身工作，甚至连5年也不能。 但是我们能承诺，你在苹果公司工作期间，你将受 到不断挑战，你能不断学习和进步，这段职业生涯，使 你在当地，甚至在全世界的人才市场上有竞争力，有很 高的市场价值”。 《管理革命》 第二讲：职业精神是什么  何为职业化