XX有限公司项目管理现场指引须知.pdf

内部管理手册 ××有限公司 项目管理 现场指引须知 2007年6 月 目 录 编制和使用说明 第一章通讯录 第二章 工程文件标准表格 1、××项目管理部用表 2、监理方用表 3、承包商用表 第三章 工程会议制度 1、实施要求 2、材料控制 3、样板施工 4、××质量关注点 a.主体和砌筑工程 b.防水工程 c.铝合金安装工程 d.阳台栏杆 e.装修工程 f.成品保护 第五章 现场安全文明管理 1、安全文明管理制度 2、现场CI系统 3、一般要求 第六章 总包与分包的配合 第七章 支持性表格 1 一、编制和使用说明 1、编制依据 该手册依据国家有关建设管理法规和××（市）××地产项目管理程序及相关合同条款编制。 2、内容及使用范围 本手册是××房地产有限公司编制，指导监理公司和各承建商按照国家有关建设法律、法规和××地 产有关工程管理程序开展项目建造工作的指引手册，同时也可以作为项目经理部对各承建商和监理公司是 否圆满履行合同的评价依据，同时，也作为××项目管理部工程师日常项目管理控制过程中的指导手册。 该手册适用于各合作方进场履行合同的全过程，主要包括项目的项目建造、竣工验收、物业移交及保 修阶段中。 3、严格性 监理和各承建商或其他合作方需严格按照合同和该手册规定的程序开展营建活动中的各项工作。 4、内容更新 手册颁布后，遇有制度上的变更或流程上的增减，××项目部负责变更手册的相关内容。 二、××职责 为更好地做好指导手册的执行落实工作，项目部负责： 1、督促和监理是否严格按照指引手册的要求开展各项监理工作； 2、督促和检查各承包商和供应商是否严格按照指引手册的要求开展各项活动，是否满足合同要求及 国家有关法律、法规、规范要求； 3、手册内容的更新； 4、依照指引手册规定开展自身的项目工程管理工作。 三、注意事项 1、各合作方对手册有关程序产生疑问时，可向工程管理部咨询。联系电话： 2、保密：本手册仅供××各合作方使用查阅，未经××房地产有限公司书面特别授权，不得供其他 人员借阅、复印或以任何形式加以使用。 2 第一章 通讯录 序号