生产现场7大效率损失改善法.pdf

第一讲讲 微利时代到来来 企业竞竞争主题的演演变（上） （一）企 业业竞争主题的的历史演变 从世界范围围来看，自二二战后到 20 世世纪 70 年代末末，制造型企企业竞争的主主题是“产量量”； 从 1978 年到90 年代前后，企业竞争的主主题是“质量量”；1990～1996 年，企企业竞争的主题是 “ 成成本”；1996～～2003 年，企企业竞争的主主题是“市场场反应速度””；2003 年后后，制造企业业的竞 争主主题则是“整整合”。 虽然时间要要比其他国家家晚几年甚至几十年，但中中国制造业竞竞争主题的发发展，基本上上也是 沿着着这条道路行行进的。两相相比较，如图 1-1 所示： 图 1-1 企业竞争主主题的演变过程程 1.产量竞争争时代 在此阶段，整个生产运营营管理所追求求的是怎样把把产品做得更更多，怎样把把生产的经济规模 做得得更大。 【案例 1】 美国的成功 二战后，全球球各个国家都准准备进行战后重重建，需要很多多物资。美国是是少有的没有受受战火波及的国国家， 当全全球开始进行战战后重建的时候候，它的产品只只要做出来，基本上都能够卖基 卖出去。 【案例 2】 中中国企业的“好好 日子” 中国从改革开开放前到 1994 年年，一直处于 ““求大于供”的状况的 。企业只只要有产品，就就不愁卖不出去去。在 这个个阶段，经常看看到的情形是各各地的供销员求求企业发货，因因为产品肯定能能卖出去。中国国企业在这段时时间过 着无无需太注意产品品质量和成本的的 “好日子”。 2.质量竞争争时代 日本第一》 1978 年，《 这这本书出版之之后，伴随着着 日本经济的的腾飞，全球球生产运营管理的 思想想产生了一些些变化，即从过过去追求产量量，进入既要要追求产量，也要兼顾产产品质量的竞争主 题，这种情况一一直持续到 19990 年。 【案例 1】 日本的经济“奇迹” 日本在战后短短短 30年内，竟竟然有五十几项项产品在整个国国际市场的排名名跃居世界第一一。日本之所以以能够 在短短短 30年内取得得如此成就，原原因就是它懂得得利用产品的质质量、性能、功功能等特征来创创造差异化，寻找市寻 场的的夹缝，避开与与国际市场的正正面交锋，它是是用夹缝中求生生存的策略去提提升产品的品质质、质量，创造造差异 化的的。 【案例 2】 诸多企业为什么会集中垮台 1995～1997年的三年间，众多著名企业象多米诺骨牌一样陆续垮台。在上海、海南等地，一夜之间出 现了很多的烂尾楼。 其中原因，一方面是1992～1993年，我国进行了很大力度的宏观调控，更重要的是伴随着产品的极大 丰富，消费者的质量意识更强了，在消费者有选择余地的情况下，企业必须提高产品质量，产品才可能被 消费者接受。 3.成本竞争时代 成本竞争是指在组织生产的时候，既要追求产品的产量和质量，又必须保证自身的成本 是所有竞争对手中最低的，只有这样才可能获得利润。1990～1996 年，全球企业的竞争主 题已变为成本竞争。 【案例】 日本经济衰退 1990年的海湾战争，导致石油价格大涨，进而造成全球经济衰退。与此同时，日本经济中的泡沫开始 破灭，整个日本经济