商业银行贷后管理对策探究.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商业银行贷后管理对策探究 【摘要】贷后管理工作是信贷管理的基础工作,对于信 贷资产质量的保障发挥了核心作用。完善稳健的带后管理对 银行来说具有重要的意义。本文对商业银行信贷业务中的贷 后管理工作做了一些分析和探讨。 【关键词】商业银行贷后管理 商业银行贷款贷后管理作为信贷经营部门的一项重要 职责,是指对贷款发放直至挥手的贷款管理,是负责对贷款 用途的监督,掌握贷款客户的动态信息,补充完善贷款档案 资料,落实还款来源,保全信贷资产,确保贷款本息回收的 全过程。目前我国商业银行的贷后管理水平偏低,管理手段 较为落后,不良贷款率偏高,严重影响了我国商业银行的竞 争能力。对此,就必须在贷后管理的工作上不断加强分析和 探讨,对提高我国商业银行贷后管理水平和管理手段显得十 分必要。 贷后管理工作存在的一些主要问题 贷后管理工作长期以来都处在一个薄弱的环节,“重放 轻管”、重贷前营销轻贷后管理的现象仍然很普遍,尽 管这几年来对贷后管理工作进行了一定强化,成果也有一定 的显现,但与精细化管理要求还是有很远距离。从项目回访 和集中审计反映的问题来看,贷后管理过程中,对客户及项 目进行跟踪管理、担保管理、风险提示与预警、档案管理及 贷款收回等一系列的管理过程仍然存在不少问题。 1.1对贷后管理工作认识不足。贷款发放后,个别领导 和少数信贷从业人员对资产质量是业务经营生命线的 认识不够,没有真正把加强贷后管理,提高资产质量当成是 业务经营的生命工程”来抓,因而在实际工作中存在重存 款业务,轻贷款管理;重贷款发放,轻贷款回收;重贷款市 场拓展,轻贷款客户维护监管;重贷前调查、贷时审查,轻 贷后管理等问题。导致贷后管理工作流于形式,贷后管理在 贷款风险控制中的重要作用发挥欠佳。 1.2贷后管理跟踪监控欠缺。贷款发放后,由于管户经 理对客户及项目的跟踪监控仍然欠缺或管理不到位的现象。 1.3资金支付监管力度不够。从集中审计发现,一些项 目在资金支付方面仍存在监管不力,没有很好地按照银监会 的“三个办法一指引”的要求,对资金受托支付进行监管, 表现为:贷款发放后,客户将资金直接划转到他行的账户, 无法监管;审核支付的相关证明不齐全;关联交易的支付对 象不明确,等等。 贷后管理工作的重要性与必要性 目前来看,银行业最主要的盈利资产仍然是贷款,同时 贷款也是风险最大的资产之一,为了使风险减少到最低限度 并获取最大盈利,必须要加强贷款发生后的管理。贷后管理 是指从客户实际使用商业银行信用到该信贷业务完全终止 前,信贷人员对可能影响信贷资产安全的有关因素进行跟踪 和分析,及时发现预警信号,并采取相应措施的信贷管理过 程,包括贷后检查、风险监管与预警、贷款本息收回、贷款 展期、借新还旧、不良贷款管理、信贷业务档案管理等内容, 是信贷管理的一项基础性工作和重要一环。为此,我们认为 各级行必须充分认识到贷后管理是一项紧迫性、长期性、难 巨性的工作,是我行相当长一段时期内信贷经营管理工作的 重中之重,更严重的是关系到我行生存与发展的大计。贷后 管理不到位,就不能正确处理好发展与管理,竞争与安全的 关系;贷后管理不到位,就不能在规避风险的前提下追求利 益最大化;贷后管理不到位,就不可能实现信贷的可持续发 展。由此提倡每个信贷人员必须站在对银行的历史与未来、 资产盈利与安全负责的高度来认识贷后管理的重要性与必 要性。 强化贷后管理工作的几点建议 3.1转变思想观念,树立崭新的贷后管理理念。贷后管 理是银行全程监控风险的重要环节,是价值实现的关键阶 段,因此必须从思想观念上转变对贷后管理工作认识的偏 差。一是树立起贷后管理和贷前决策同等重要的观念,克服 “重营销,轻管理”、“重放轻管,重放轻收”的倾向,将 贷后管理工作作为防范、化解信贷风险的重要工作,予以高 度重视,狠抓落实。对信贷检查,既要对程序、过程检查, 更要注重对结果的审查,把贷后管理工作纵向推进。二是树 立尽职管理观念。加强信贷人员的职业道德品质和敬业精神 的培养,防范出现新的道德风险,真正意识到贷款的监督、 检查与管理是提高信贷资产质量的重要手段之一,也是对发 放贷款所承担责任和风险的自我保护措施,信贷人员应经常 深入借款人了解其经营状况和偿债能力,做出经营预测分 析,使贷后尽职管理成为一项日常性的工作。三是树立贷后 动态的管理观念。从市场角度看,市场瞬息万变,企业此消 彼长,经营风险增大,信贷人员必须及时了解关注借款人经 营管理情况,避免造成资金损失。为此,必须提高贷后管理 工作的认识,转变思想观念,将贷后管理做到实处,处理好 贷款营销和风险防范之间的矛盾,加大贷款质量考核指标的 比重,对贷后形成不良的要从严问责,以促进贷后管理工作 走上正轨,推动信贷业务的稳健发展。 3. 2部门分工、人员落实,严格落实贷后管

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档