生产设备的现场使用管理制度.pdf

生产设备的现场使用管理制度 1.目的：规范生产设备的使用前鉴定、使用中对设备和操作人员中的管理 程序和标准，满足工程项目对生产设备安全使用要求。 2.使用前的鉴定 2.1 大型及主要设备的鉴定 2.1.1对大型及主要设备的鉴定以负荷试验（试运转）作为能力鉴定的 手段。主要设备的试运转由使用单位组织，机械管理人员和安监人员参加， 填写《 设备能力认可表 》（负荷试验及试运转报告由设备所属单位提供）。 2.1.2外部检验的规定 (1) 须经项目所在属地技术监督局检验的公司内部起重设备类设备由 机械管理人员具体负责组织、联系，机械公司配合； (2) 须经国电公司检验的设备，由设备所属单位联系，机械管理人员 负责协调配合； 《起重机械准用证》由机械公司管理：标牌固定在设备明显处；证件 存档；建立《起重设备检验台帐》。 2.2 对汽车吊及运输机械（含运输汽车和拖拉机等）的鉴定 项目部引进和租赁的汽车吊及运输机械(含运输用拖拉机、装载机等) 应满足下列条件： （1） 各种安全行车、安全工作装置齐全灵敏有效；汽车吊还须有技术 监督部门颁发的《起重机械准用证》; （2） 操作人员（包括起重工）证件齐全； 经机械管理人员检验合格后见《场内机动车鉴定表》，核发《厂内机动 车准用证》方可进入现场出租，调度人员根据机械管理人员提供《合格汽 车吊、汽车名单》进行调度使用； 2.3 对中小型生产设备（含工机具）的要求： (1)出租市场各单位的设备出租前除要满足使用性能要求，同时满足项 目部对生产设备安全(见《生产设备巡检制度》第二章第五条)及文明形象 的相关要求（见安全篇）； (2)分承包方自带或租用的生产设备在使用前要作到满足项目部对生 产设备安全使用及文明施工的相关要求（见安全篇）； 分承包方自带生产设备使用前以《分承包方自带生产备清单》并附 《 设备能力认可表 》（自检单）报项目部机械管理人员 ；分承包方租用的 生产设备由出租方与租用方共同进行检验，出租方填写《 设备能力认可 表》，由租用方在设备使用前交项目部机械管理人员。出租单位负责对出租 的设备进行标识（用《标签》）。 （3） 机械管理人员接到《生产设备能力认可表》后 3 日内对其进行 认可并对过程进行监督检查； 2.4 经检验合格进行使用的设备各使用单位建立《现场机械设备（出 租、租用）管理台帐》并在24小时内在网上公布，机械管理人员建立项目 部《现场机械设备（出租、租用）管理台帐》 . 3.使用中管理规定 3.1 对操作人员的要求 3.1.1 各种起重机械（含施工升降机）、厂内机动车人员，在进场时所 在单位须将操作人员名单及证件（公司内部人员可为复印件）交机械管理 人员验证，操作设备时持证上岗（认可的复印件即可）； 3.1.2人员配备： (1)塔吊、50T 以上履带吊、搅拌站每班两名操作人员，一人操作一人 监护；其余机械一般一人操作； (2)各种机械的操作人员应相对固定，尤其是大型起重机械，更换初次 操作该机械的操作人员时，设备所属单位须对其进行该机械操作的专门培 训（由设备所属单位技术人员进行培训），方准上岗； 删除的内容: 3.1.3连续作业的机械，操作人员应按规定填写（查看）交接班记录； 3.1.4操作人员应按规定执行机械使用前、中、后检查与保养项目，对 存在的问题及时做相应的处理并按规定作好相应记录（包括问题及解决情 况）。 3.1.5操作人员在现场应严格听从指挥人员指挥，对违章指挥有权拒绝 执行； 3.1.6操作人员应严格执行《安全技术操作规程》、《十不吊 》。 3.2 对大型设备和轨道的要求: 3.2.1起重类机械（含施工升降机）应在负荷试验或试运转合格