关于构建地方社科院智库内部治理体系的探索.docxVIP

关于构建地方社科院智库内部治理体系的探索.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于构建地方社科院智库内部治理体系的探索 编者按:2014年11月,中办、国办联合印发的《关于加强中国特色 新型智库建设的意见》明确规定了新型智库的8个基本标准,其中一个重 耍的标准就是耍具有“健全的治理结构及组织章程”。这一耍求作为一个 重要的行业标准,激励地方社科院在提高研究质量、扩大智库影响力的同 时,必须加强内部治理体系建设。近年来,湖北省社科院在构建智库内部 治理体系方面积极探索,初步搭建了以“五重”建设为重点、以提升“五 力”为目标、以构建“五个体系”为保障的“三个五”内部治理体系。在 不久前召开的《全国社会科学院第十九届院长联席会议暨首届智库论坛》 上,湖北省社会科学院党组书记张忠家交流和探讨了 “三个五”内部治理 体系的内涵。本刊将张忠家书记的发言以访谈的形式刊发,以飨读者。 记者:张书记,您好!请您谈谈贵院“三个五”内部治理体系的内涵。 张忠家:好的。“三个五” ?块恐卫欣逑担?即加强“五重”建设、提 高五种能力、构建五大体系。 第一,加强“五重”建设。近年来,我院根据中央关于新型智库建设 的要求,总结自身发展规律,突出抓“五重”建设,即:重点岗位、重点 学科、重点人才、重点任务、重点项目。 一是加强重点岗位建设。我院界定的重点岗位,既不是指具体的内设 机构,也不是指某个具体的职位,而是根据工作岗位的重要性予以明确的。 具体来讲,确定了以下岗位为重点岗位:(1)湖北省宏观战略发展研究院 工作团队;(2)国家社科基金(软科学基金)、省社科基金(软科学基金) 项目工作团队;(3)湖北省中特研究中心省社科院分中心工作团队;(4) 湖北省社科院特色研究中心工作团队;(5)湖北省社科院重大基建工程、 重要基础设施建设及重要科研辅助工程建设工作团队。 二是加强重点学科建设。分两步进行:第一步,制定重点学科建设标 准,采取申报和评审相结合的办法,产生重点学科。第二步,明确扶持政 策,制订年度考核标准和五年考核标准。 三是加强重点人才建设。凡下列人员,确定为重点人才:(1)在创新 团队中担任首席专家(管理)、执行专家(管理)的人员;(2)对国家有 突出贡献的中青年专家、亨受国贴的专家、国家部委直接联系或特聘的专 家;(3)对湖北省有突出贡献的中青年专家、享受省贴的专家;(4)湖北 省宣传战线“五个一批”人才、湖北省宣传战线“七个一百”人才;(5) 院青年学术骨干;(6)赴国外留学、做访问学者的人员。 四是加强重点任务建设。凡具冇以下特征的工作,列为重点任务:(1) 屮央部委委托的任务;(2)省委、省人大、省政府、省政协交办的任务; (3)省领导交办的任务;(4)省委、省政府重要职能部门(“四大家”办 公厅,纪、组、宣、统,公、检、法、司,发改委、财政厅、审计厅、监 察厅)委托的任务,或省直其他单位委托且研究经费在20万元以上的课 题;(5)市(州)及社会有关单位委托且研究经费在30万元以上的课题。 五是加强重点项冃建设。凡具有以下特征的工作,列为重点项冃:(1) 科研名品建设。主要有:“湖北省社会科学院文库”、《湖北经济社会发展 年度报告》、《三农中国》、《中三角蓝皮书》、《楚学论坛》;(2)品牌论坛 (讲堂)建设。主要有:中国长江论坛、长江中游城市群论坛、鄂韩合作 论坛、“三农”论坛、湖北智库论坛、荆楚社科大讲堂;(3)研究生硕士 点建设与院友交流平台建设;(4)《江汉论坛》名刊建设;(5)重要数据 库建设。主要有:院重大应用研究数据库、楚文化研究数据库、省情研究 数据库;(6)报刊网站建设。主耍有:《社会科学动态》、《湖北社会科学 报》、《要文摘报》、《决策咨询快报》、《中三角?t望》、湖北省社会科学院 网、湖北智库网;(7)重要基础设施建设;(8) “多考合一”综合管理工 程;(9)党建、党风廉政建设工程。 第二,提高五种能力。 一是提高科研生产力。我院坚持的基本标准是(以年度为单位):(1) 公开出版著作数;(2)公开发表核心期刊文章数;(3)获批国家社科基金、 省社科基金数;(4)获得省部级科研成果奖项数;(5)完成重要调研成果 数;(6)举办全省性、全国性理论研讨会次数。 二是提高智库竞争力。我院坚持的基本标准是(以年度为单位):(1) 公开发表的文章被新华文摘、中国人民大学书报复印资料、中国社会科学 文摘、高等学校文科学报文摘转载篇目数;(2)主办的刊物刊发的文章被 上述四种二次文献的转载篇目数;(3)研究成果、理论观点、学术理论活 动被媒体报道次数;(4)毕业研究生的人数及社会反响;(5)综合影响力 在地方社科院中的排位数(以上海社科院智库研究中心的研究报告为准)。 三是提高社会影响力。我院坚持的基本标准是(以年度为单位):(1) 研究成果进入省委、省政府决策数;(2)各项工作被媒体报道数;(3)研 究成果

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档