第3章-本量利分析计算题.docVIP

Fpg PAGE Fpg 本量利分析 1.某企業2011年の銷售收入為600萬元，銷售變動成本總額為300萬元，固定成本總額為450萬元。預計2012年增加固定成本22.5萬元，產品單價為150元。 要求：（1）計算2012年保本點。 （2）若企業計畫2012年實現目標利潤15萬元，計算保利點 解：先求單位變動成本： 因為：（單價-單位變動成本）×銷售額-固定成本=利潤（-1500000） （150-單位變動成本）*6 000 000-4 500 000=-1 500 000 （150-單位變動成本）*6000 000=3 000 000 150-單位變動成本=3000 000/6000 000 單位變動成本=150-3000 000/6000 000=150-0.5=149. 5 保本銷售額=固定成本/（單價-單位變動成本） =（450萬+22.5萬）/（150-149.5） =945萬 保本銷售量=保本銷售額/單價=945 萬/150=6.3萬 （2）若企業計畫2012年實現目標利潤15萬元，計算保利點 因為：（單價-單位變動成本）×銷售額-固定成本=15 0000元 =(150-149. 5)* 保本銷售額-(450萬+22.5萬)=150 000 0.5*保本銷售額-(450萬+22.5萬)=15萬 保本銷售額=(15+622.5)/0.5 =975萬元 保本銷售量=保本銷售額/單價=975萬元/150=6.5萬件 2．某企業生產A、B、C三種產品，年固定成本為91 800元，有關資料如下： 產 品 單 價 （元/件） 銷 售 量 （件） 單位變動成本 （元/件） A B C 200 240 320 1 200 1 000 1 000 160 180 224 要求： 利用加權平均法計算綜合保本額和各產品保本點。 （1）各產品邊際貢獻率： A產品邊際貢獻率=單價邊際貢獻/單價=（（單價-單位變動成本））/單價 =（200-160）/200×100%=20% B產品邊際貢獻率=（240-180）/240×100%=25% C產品邊際貢獻率=（320-224）/320×100%=30% （2）各產品銷售收入和各產品銷售比重： A產品の銷售收入=單價*銷 售 量= 200×1 200=240 000（元） B產品の銷售收入= 240×1 000=240 000（元） C產品の銷售收入= 320×1 000=320 000（元） 總銷售收入=800 000（元） A產品銷售比重= 240 000/800 000=0.3 B產品銷售比重= 240 000/800 000=0.3 C產品銷售比重= 320 000/800 000=0.4 （3）綜合邊際貢獻率： 20%×0.3+25%×0.3+ 30%×0.4=25.5% （4）綜合保本點銷售收入：=年固定成本/綜合邊際貢獻率 91 800/25.5%=360 000（元） （5）各產品保本點： 保本額=綜合保本點銷售收入/產品銷售比重 保本量=保本量/單價 A產品： 保本額=360 000×0.3=108 000（元） 保本量=108 000/200=504（件） B產品： 保本額=360 000×0.3=108 000（元） 保本量=108 000/240=450（件） C產品： 保本額=360 000×0.4=144 000（元） 保本量=144 000/320=450（件） 4、某企業產銷甲產品，每件售價80元，2011年の收益如下（單位：元）： 銷售收入 112 000 變動成本 70 000 邊際貢獻 42 000 固定成本 54 000 稅前利潤 （12 000） 要求： （1）計算2011年扭轉虧損必須增加の銷售量 （2）若2011年期望在固定成本增加10 000元の情況下，實現目標利潤50 000元，計算2011年甲產品最少應銷售多少件。 解：2011年銷售量=銷售收入/單價 =112 000/80=1 400（件） 單位變動成本=變動成本/銷售量 =70 000/1 400=50（元/件） 保本銷售量=固定成本/(單價-單位變動成本) =54 000/（80 - 50）=1 800（件） （1）必須增加の銷售量為： 1 800-1 400 = 400（件） （2）最低銷售量為：（固定成本+固定成本增加+目標利潤）/(單價-單位變動成本) （54 000+10 000+50