福星惠誉房地产有限公司 工程质量与技术管理中心
建筑工程项目管理检查要点
【内部资料】
工程质量与技术管理中心
先做人 后做事 福星惠誉房地产有限公司
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前 言
项目管理的根本目标是通过满足顾客对质量、成本和进度方面的要求,
为提供产品或服务的组织创造更多的利润。而项目质量管理就是通过建立良
好的项目管理流程和过程控制的方法,明确所有相关人员的职责,以工作质
量的改善来提高最终产品或服务的质量。质量管理可改进项目全生命周期的
管理水平,以达到提高顾客满意度,降低项目风险和成本的目的。因此,质
量管理是整个项目管理知识体系的灵魂。
项目管理的工作检查更能提升项目管理的力度,为此,公司特制定本项
目管理检查要录,以更进一步的提高公司建筑楼盘品质,确保优质的产品交
付给业主。项目管理检查要录主要涉及工程进度、质量行为、勘察设计文件
质量、工程施工质量、现场安全文明等方面的检查要点。
希望各项目公司(部)严格按本检查要点进行自查,本着积极、严谨的
工作态度,加强项目工程管理工作,以高品质的楼盘按期交付给业主。
本建筑工程项目管理检查要录虽经充分的准备与讨论、审查与修改,难
免有不足之处。恳请各位同仁提出宝贵意见,根据公司发展需要,我中心将
及时的进一步更新完善。
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目 录
第一部 质量行为………………………………………………………………4-5
第二部 勘察、设计文件质量…………………………………………………5-6
第三部 工程施工质量…………………………………………………………6
1、技术档案资料检查要点…………………………………………………… 6
2、原材料质量和计量控制…………………………………………………… 6
3、工程实体质量检查要点…………………………………………………… 6
(一)钢筋砼结构工程质量检查要点……………………………………… 6-15
(二) 楼地面工程质量检查要点 ………………………………………… 15-24
(三)屋面和防水工程质量检查要点 ………………………………………24-36
(四)门窗工程质量检查要点 ………………………………………………36-48
(五) 建筑装饰工程质量检查要点…………………………………………48-56
(六)幕墙工程质量检查要点……………………………………………… 56-59
(七)给排水工程质量检查要点…………………………………………… 59-63
(八)电气工程质量检查要点……………………………………………… 63-67
(九) 电梯安装工程质量检查要点……………………………………… 67-70
(十) 通风与空调公司质量检查要点………………………………………70-73
(十一)工程安全、文明施工检查要点………………………………………73-85
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